為查錯(cuò)糾弊控風(fēng)險(xiǎn)提效能,年初永安發(fā)電公司對(duì)招投標(biāo)管理效能監(jiān)察選題立項(xiàng),嚴(yán)格落實(shí)效能監(jiān)察工作流程和標(biāo)準(zhǔn),“亮箭”招投標(biāo)管理見成效。
2018年,該公司紀(jì)檢監(jiān)審部抓好效能監(jiān)察前期準(zhǔn)備、開標(biāo)(詢價(jià))過程管理、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等四大步驟過程監(jiān)督,即:招標(biāo)(詢價(jià))文件審批是否完成,開標(biāo)時(shí)紀(jì)律宣讀、投標(biāo)(詢價(jià))文件密封是否完好、投標(biāo)人(供應(yīng)商)是否達(dá)到三家及以上、投標(biāo)人有否異議,回避與評(píng)審、復(fù)核與澄清、評(píng)標(biāo)報(bào)告的簽字,定標(biāo)等。公布24小時(shí)監(jiān)督電話,及時(shí)回復(fù)問題,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正與下達(dá)“效能監(jiān)察建議書”,落實(shí)整改,使評(píng)標(biāo)工作公平、公正、公開,嚴(yán)肅、有序開展。為落實(shí)福建公司巡察反饋有關(guān)招投標(biāo)的意見,紀(jì)檢監(jiān)審部組織了專項(xiàng)整改檢查,對(duì)招(非招)標(biāo)管理開展定期的抽查,及時(shí)提醒與糾正招(非招)投標(biāo)工作出現(xiàn)的疏漏。
通過“亮箭”招投標(biāo)管理效能監(jiān)察,進(jìn)一步完善了公司招(非招)投標(biāo)管理制度體系,規(guī)范了招(非招)投標(biāo)流程,提高了公司招投標(biāo)管理能力,降低了投資成本。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為查錯(cuò)糾弊控風(fēng)險(xiǎn)提效能,年初永安發(fā)電公司對(duì)招投標(biāo)管理效能監(jiān)察選題立項(xiàng),嚴(yán)格落實(shí)效能監(jiān)察工作流程和標(biāo)準(zhǔn),“亮箭”招投標(biāo)管理見成效。
2018年,該公司紀(jì)檢監(jiān)審部抓好效能監(jiān)察前期準(zhǔn)備、開標(biāo)(詢價(jià))過程管理、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等四大步驟過程監(jiān)督,即:招標(biāo)(詢價(jià))文件審批是否完成,開標(biāo)時(shí)紀(jì)律宣讀、投標(biāo)(詢價(jià))文件密封是否完好、投標(biāo)人(供應(yīng)商)是否達(dá)到三家及以上、投標(biāo)人有否異議,回避與評(píng)審、復(fù)核與澄清、評(píng)標(biāo)報(bào)告的簽字,定標(biāo)等。公布24小時(shí)監(jiān)督電話,及時(shí)回復(fù)問題,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正與下達(dá)“效能監(jiān)察建議書”,落實(shí)整改,使評(píng)標(biāo)工作公平、公正、公開,嚴(yán)肅、有序開展。為落實(shí)福建公司巡察反饋有關(guān)招投標(biāo)的意見,紀(jì)檢監(jiān)審部組織了專項(xiàng)整改檢查,對(duì)招(非招)標(biāo)管理開展定期的抽查,及時(shí)提醒與糾正招(非招)投標(biāo)工作出現(xiàn)的疏漏。
通過“亮箭”招投標(biāo)管理效能監(jiān)察,進(jìn)一步完善了公司招(非招)投標(biāo)管理制度體系,規(guī)范了招(非招)投標(biāo)流程,提高了公司招投標(biāo)管理能力,降低了投資成本。