2018年以來(lái)，國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司以問(wèn)題為導(dǎo)向，以改進(jìn)效能監(jiān)察監(jiān)督方式為突破口，多措并舉開展燃料管理、物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察工作，助推企業(yè)提質(zhì)增效。
緊盯煤倉(cāng)出實(shí)拳。該公司以燃料管理現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)控為重點(diǎn)，針對(duì)燃料管理工作點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，不斷探索燃料效能監(jiān)察工作方式，對(duì)燃料管理過(guò)程進(jìn)行再管理、再監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)部管理體制、機(jī)制，將燃料管理關(guān)口前移，通過(guò)監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督與燃料智能化相結(jié)合，加強(qiáng)過(guò)程控制。
緊盯物資出重拳。該公司以節(jié)約資金、避免經(jīng)濟(jì)損失為出發(fā)點(diǎn)，有針對(duì)性地開展物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察，從制度建設(shè)、采購(gòu)預(yù)算、合同履行等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。定期組織監(jiān)審、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員進(jìn)行物資盤點(diǎn)，及時(shí)掌握庫(kù)存原材料的結(jié)存狀況，確保庫(kù)存原材料賬賬相符、賬實(shí)相符。
緊盯整改出狠拳。該公司按照“明確整改目標(biāo)，突出核心問(wèn)題，切實(shí)解決難點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效”的整改原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分解，依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則將問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)部門，明確責(zé)任部門整改措施、完成時(shí)限和責(zé)任人，通過(guò)傳遞壓力，追責(zé)考核落實(shí)整改工作
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
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