當(dāng)前，大唐華銀金竹山火力發(fā)電公司機組開足馬力全力增發(fā)電量，“口糧”消耗量與日俱增。該公司燃料系統(tǒng)各部門聯(lián)動，精誠協(xié)作，扎實做好入廠煤質(zhì)量驗收、來煤接卸等工作，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān)口，確保燃煤穩(wěn)定供應(yīng)，為機組安全穩(wěn)發(fā)、多發(fā)奠定堅實基礎(chǔ)。

嚴(yán)格采制化管理，提高入廠煤質(zhì)。該公司燃料管理部嚴(yán)格執(zhí)行燃料采制化管理各項規(guī)章制度，狠抓基礎(chǔ)工作，促進入廠煤信息采集、計量、采樣、質(zhì)檢、制樣、化驗環(huán)環(huán)相扣，保證入廠煤質(zhì)量。入廠煤信息采集是“三大項目”最重要的組成部分，在大批量進煤的過程中，信息采集員們緊張而有序地為每一輛運煤車輛進行驗票、登記、回皮，對所有進廠票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)、詳細(xì)記錄，保證張張票據(jù)有據(jù)可查；采制人員實行輪崗交叉作業(yè)，按照部門量身制定的培訓(xùn)方案要求，主動加強學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好采制工作；質(zhì)檢人員現(xiàn)場指揮車輛接卸，做到逐車查驗，確保來煤有序驗收；煤質(zhì)監(jiān)督人員全過程參與，嚴(yán)厲查處來煤摻雜使假行為。在燃料管理部各崗位人員的通力配合下，一輛輛裝滿載“烏金”的火車有序入廠，各項工作有條不紊推進，為爭發(fā)電量備足了“口糧”。

優(yōu)化流程強接卸，保障輸煤安全。面對緊張的來煤形勢，該公司燃料運輸部提前預(yù)判，周密部署，準(zhǔn)確了解來煤計劃信息，及時編制《單系統(tǒng)運行確保正常上煤與接卸應(yīng)急措施》，結(jié)合機組負(fù)荷、煤場庫存結(jié)構(gòu)及后續(xù)預(yù)計來煤煤種情況，不斷優(yōu)化各項流程，全力做好入廠煤接卸工作。輸煤專業(yè)與鐵運專業(yè)工作“無縫”對接，根據(jù)配煤摻燒方案及煤倉煤位，優(yōu)先對位保供煤種，并根據(jù)實際需求對來煤車輛進行重新編組，避免車輛積壓與供煤保倉工作沖突，最大限度利用好輸煤皮帶，做到供煤、卸煤與節(jié)能三不誤。同時，加強對接卸設(shè)備、設(shè)施的巡視檢查力度，動態(tài)掌控設(shè)備運行狀況，細(xì)致排查設(shè)備隱患，快速清除輸煤系統(tǒng)各類粘、堵、積、漏煤，著力提高接卸設(shè)備可靠性，確保輸煤系統(tǒng)設(shè)備始終保持安全暢通，為機組安全穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ)。(金軒)