今年來，永安發(fā)電公司以提升制度建設質(zhì)量、提升合同管理水平、提升案件辦理效能、創(chuàng)新法律審核機制暨“三提升一創(chuàng)新”推進依法治企，為公司依法經(jīng)營、健康發(fā)展提供法治保障。
提升制度建設質(zhì)量。以“三重一大”“工作規(guī)則”“議事規(guī)則”為核心的重大決策制度的修訂，保證決策過程可追溯，依法決策有據(jù)可查；落實規(guī)章制度的修訂、廢止、增加目錄體系完善工作，聯(lián)合紀檢與相關業(yè)務部門對“三重一大”等重要制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對存在問題通報考核管理，夯實依法治企基礎。
提升合同管理水平。修訂公司《合同管理辦法》，強化重大合同的相對方審查、合同談判、法律審查、履行監(jiān)督等各環(huán)節(jié)管理，推行重大合同法律審核持證上崗制。強化ERP合同模塊的運行管理，實現(xiàn)公司合同上線率、法律審核把關率、線上付款率不低于95%。
提升案件辦理效能。修訂完善《法律糾紛案件管理辦法》，認真抓好法律糾紛案件備案管理，有效解決遺留案件糾紛；對新發(fā)案件法務部門加強指導，對案件糾紛隱患提前收集證據(jù)，做好起（應）訴準備；對已審結(jié)的案件與法院密切聯(lián)系執(zhí)行到位，維護公司合法權益。
創(chuàng)新法律審核機制。以福建公司《涉法決策法律審核辦法》為綱，創(chuàng)新公司涉法決策法律審核機制；充分利用外聘律師的專業(yè)力量，提高涉法決策法律審查質(zhì)量；積極介入公司項目發(fā)展、工程建設、資金管理、煤炭買賣、招標管理等重點領域，對涉法問題認真把關，防范法律風險，推進依法治企。
