本網(wǎng)訊 2018年，湘潭發(fā)電公司深入貫徹落實集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程及該公司“2191”工作思路，牢固樹立“價值思維、效益導向”核心理念，扎實開展各項工作，圓滿實現(xiàn)階段性目標并保持良好的發(fā)展勢頭。截止6月30日，該公司上半年發(fā)電量創(chuàng)四臺機投產(chǎn)以來歷史新高，比歷史最高年2011年上半年發(fā)電量41.822億千瓦時還多出8095萬千瓦時。
在增發(fā)電量方面，該公司主動出擊、科學謀劃。一方面，積極與上級單位匯報溝通，全力搶發(fā)電，爭發(fā)效益電，重點提升大機電量比和機組負荷率，確保利用小時持續(xù)領先，市場電量份額不低于裝機占比、降價幅度不高于市場平均、機組負荷率不低于統(tǒng)調(diào)平均。另一方面，堅持以保供為基礎，踩準調(diào)運時點，在煤價相對較低的時期提升庫存；堅持以控價為關鍵，深度研判燃料市場，進一步優(yōu)化“四大結(jié)構”，確保入廠標單對標年度保持在前列。
機組安全穩(wěn)定是安全生產(chǎn)的基礎。該公司牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”理念，全面落實集團公司關于安全生產(chǎn)工作的部署要求以及“7+1+1”工作要求，堅持全覆蓋、零容忍，抓小防大，切實做好“兩票三制”“業(yè)主帶班”等安全基礎管理工作，加大現(xiàn)場安全風險管控力度；高度重視集團公司、華銀公司的安全生產(chǎn)專項巡查活動與“四不兩直”督查，確保問題、隱患及時發(fā)現(xiàn)、整改和閉環(huán)結(jié)案；重點演練、全面掌握專項應急預案與應急處置卡，切實抓好機組安全穩(wěn)定與經(jīng)濟環(huán)保運行、防磨防爆、熱工專業(yè)水平提升等重點工作。
該公司深入攻堅節(jié)能減排，把節(jié)能降耗工作作為公司的核心工作，發(fā)動全員，提高認識，攻克難關，補齊短板。深入學習貫徹相關會議精神，重新整合成立20個能耗攻關小組，制定《109項節(jié)能指標任務分解及獎懲實施細則》，深入開展“達設計值”“壓紅線運行”等優(yōu)化運行管理和能耗攻關治理工作，節(jié)能工作取得顯著實效，如3號爐空預器堵塞問題得到根本性解決、引風機及制粉電耗率成比例下降；燃燒和摻燒調(diào)整成果顯著，鍋爐效率達設計值；2號機組開機用油10.31噸，創(chuàng)歷史新低。
