面對嚴峻的內(nèi)外部形勢，大唐耒陽發(fā)電公司緊緊圍繞年度工作目標，從四個方面積極搶發(fā)電量，截止至12月31日24時，該公司四臺機組累計發(fā)電量35.49億kwh,屆時圓滿完成該公司2017年發(fā)電任務(wù)。
一是嚴管理，全面營造安全氛圍。為確保人身、設(shè)備安全，該公司加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度，增強各崗位人員的安全意識，并針對不同季節(jié)工作的開展情況，制定和完善相關(guān)規(guī)章制度，確保各項措施執(zhí)行到位；同時，深入開展“三講一落實”活動，嚴守工作票、操作票質(zhì)量關(guān)，加強人、機、物的安全監(jiān)控，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
二是精調(diào)整，優(yōu)化運行參數(shù)。面對不同煤種的配比方案，該公司要求監(jiān)盤人員認真分析機組的運行工況，主動研究入爐煤對機組負荷的影響，并及時將鍋爐壓力、主再熱氣溫等參數(shù)調(diào)整至最佳運行狀態(tài)，避免隱形電量損失；同時，對機組的發(fā)電負荷，除嚴格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度曲線外，值長還要積極了解電網(wǎng)運行情況，爭取多發(fā)電量。
三是細檢查，提高設(shè)備可靠性。各班值在冬季增加巡回檢查次數(shù)，并認真開展設(shè)備防寒防凍檢查，重點核對室外主變、廠變等電氣設(shè)備及機構(gòu)箱、端子箱電加熱器等運行情況，確保做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理；同時，對于重要缺陷和影響設(shè)備穩(wěn)定運行的工作，及時通知各級管理人員現(xiàn)場把關(guān)，全面確保機組穩(wěn)定運行。
四是巧培訓(xùn)，提升人員技術(shù)技能。該公司根據(jù)機組運行情況，將”一幫一、師帶徒”的培訓(xùn)模式與“比超趕拼”的考核方式相結(jié)合，并通過月度培訓(xùn)考試、默背系統(tǒng)圖和操作票等考試，檢查值班員學(xué)習(xí)、工作進步情況；此外，生產(chǎn)部門還利用各班值學(xué)習(xí)班、安全日等場合進行專題講課，開展實地演練，以進一步提升值班員的技術(shù)技能水平。
