近日，為切實做好迎接冬季用電高峰的前期準備，大唐耒陽發(fā)電公司積極謀劃，提前部署，以“保安全、保穩(wěn)定”為主線，從季節(jié)性檢查、“兩票”管理、專業(yè)問題復查、班組建設等方面入手，以實際行動落實秋季安全大檢查。
一是加強季節(jié)性檢查。結合秋季特點，該公司要求各部門對所管轄現(xiàn)場設備和系統(tǒng)進行一次安全大檢查，重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場設備的“防風、防火、防雷、防雨、防汛、防污閃、防觸電、防電氣絕緣損壞”及汛前隱患排查治理工作的開展情況，并根據(jù)檢查結果，制定反事故技術措施，確保季節(jié)性安全防范到位。
二是加強“兩票”管理。要求各部門根據(jù)中國大唐集團公司及華銀公司新的“兩票”管理標準，有計劃、有組織的對“兩票”執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)進行督查，嚴令禁止違反“兩票”使用和管理標準的行為發(fā)生，并于每月月底對已完成工作票、操作票進行統(tǒng)計審查，對于票面填寫不規(guī)范、“三講一落實”不完善等問題，要求在部門網(wǎng)頁上予以通報考核；同時，加強風險管控，杜絕無票作業(yè)和誤操作事件，積極營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三是加強專業(yè)問題復查。該公司要求各部門對照臺賬，對其中存在的主要缺陷、需改造的問題、安全隱患、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題等內(nèi)容進行全面復查，對新發(fā)現(xiàn)的問題認真分析追根溯源，并按照“邊檢查邊整改”的原則，從明確責任人和處理措施、整改完成時限等方面，實時跟蹤問題整改動態(tài)，確保安全檢查取得實效。
四是加強班組建設。各部門要依據(jù)該公司下發(fā)的《班組建設標準化實施方案》，確定各班值、班組建設的負責人和工作重點，并以自查和互查為手段，對各班值的安全日活動記錄本、安全教育培訓、新員工安全培訓活動、小型反事故演習和事故預想等多方面內(nèi)容進行檢查評分，從而不斷推動班組建設工作登上新臺階。
