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永安發(fā)電公司:細(xì)化考核管理 提升干部履職能力

作者:高丕儉 發(fā)布時(shí)間:2017-10-18   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

為加強(qiáng)干部管理,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公司干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,使之建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制,今年來,永安發(fā)電公司堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化、常態(tài)化考核,細(xì)化考核管理,提升干部履職能力。

該公司運(yùn)用網(wǎng)上測(cè)評(píng)系統(tǒng)每半年度開展一次中層干部和主管、退出中層人員考核。從干部的政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè)、決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、部門業(yè)績(jī)以及個(gè)人貢獻(xiàn)等8個(gè)方面,由全公司的職工代表對(duì)公司全體中層干部進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,分檔確定考評(píng)結(jié)論:考評(píng)分>90分為優(yōu)秀、90分>考評(píng)分>80分為稱職、80分>考評(píng)分>65分為基本稱職、考評(píng)分<65分為不稱職。其年度綜合評(píng)價(jià)得分計(jì)算方式為年中考核測(cè)評(píng)得分×40%+年度考核測(cè)評(píng)得分×60%,根據(jù)考評(píng)得分結(jié)果,公司每年度對(duì)考評(píng)達(dá)優(yōu)秀前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)排名后三名且“不稱職”者進(jìn)行考核,同時(shí),公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考評(píng)情況與中層干部約談,及時(shí)給予肯定成績(jī),指出不足,提出希望與要求,有效激發(fā)中層干部的責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),提升干部履職能力。

      關(guān)鍵詞: 永安發(fā)電


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