本網訊 9月7日下午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開了9月份電量營銷月度會議。會議對8月份的電量營銷工作的完成情況進行了總結通報，通過對標分析，重點指出了目前該公司電量營銷工作中存在的問題與不足，并對下一階段工作的開展提出了具體要求。該公司副總經理江軍，總會計師黃光黎出席了會議。
江軍指出，目前，公司電量營銷工作完成情況較好，但下半年的工作難度和工作要求都有所提高。公司經委年度發(fā)電計劃進度居全省統(tǒng)調第一，由于祁韶直流預留旋備增加，公司下階段的電量營銷工作會受到嚴重制約。為打破后續(xù)工作的被動局面，下階段工作務必做到：一是必須在祁韶直流安全約束的影響下盡快爭取增加公司機組的利用小時，有效降低公司年度發(fā)電計劃進度的超前程度；二是積極關注湖南省電力交易市場的動向和信息，對于交易市場開放與否要做好兩手準備，有針對性的制定工作方案，避免出現(xiàn)被動局面。江軍表示，新的“兩個細則”已經實施，近期公司考核電量較多，要認真研究細則并分析原因，制定整改措施并嚴格落實。大家要積極開拓思路，力爭在逆境中努力提高機組負荷率等各項指標。
黃光黎表示，1至8月份，公司電量營銷工作取得的成效值得肯定，后續(xù)要持續(xù)發(fā)力，確保優(yōu)勢地位。針對“兩個細則”的具體要求，相關部門一方面要加強溝通合作，積極開拓工作思路，另一方面要嚴格落實考核制度，力爭完成年度及月度各項指標。
會議明確，一是積極開拓工作思路，緊咬各項指標目標不放松。二是圍繞新修訂的“兩個細則”的相關要求，深入分析研究，加強運行監(jiān)控，確保整改措施落實到位。三是積極推進增加機組年度利用小時的相關工作，盡快擺脫發(fā)電進度超前的被動局面。
該公司總經理助理張永鋒主持會議，計劃部、發(fā)電部等相關部門負責人以及能源市場組成員等參加了會議。
