本網訊 9月4日上午，華銀公司召開了“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調度例會。視頻會議結束后，湘潭發(fā)電公司總經理甘伏泉結合會議精神，對當前存在的問題及下階段重點工作作出部署。該公司黨委書記曹坤龍，副總經理鄭丙文、江軍出席了會議。
甘伏泉指出，公司各部門要認真對照華銀公司對燃料管理和安全生產工作提出的要求，結合公司相關工作部署，堅定目標、明確責任，不斷夯實安全生產、電量營銷、燃料管理等基礎工作，確保各項工作高效有序推進。
針對下階段工作，甘伏泉提出了具體要求：一是要做好電量營銷工作，進一步優(yōu)化在網機組運行方式；要以提高機組負荷率為主要目標，加強與調度部門的溝通協(xié)調，確保完成本月4.5億度的電量計劃任務。二是相關部門要高度重視“降煤價”“降煤耗”等年度重點工作，確保燃煤庫存滿足機組運行需要，全力做好燃煤“保供控價”工作；要做實煤場盤點工作，科學儲存燃煤，確保煤場不出現(xiàn)虧噸、虧卡等現(xiàn)象，為摻燒提供有利條件。三是針對華銀公司在株洲、金竹山燃評檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)系自身情況查找問題，扎實做好各項工作，迎接華銀公司燃評檢查。四是加強入廠入爐煤熱值差、入爐標單差等重要指標的控制，強化燃料比對機制，細化措施、閉環(huán)管理，確保指標處于區(qū)域先進水平。五是針對全國安全生產大檢查，各職能部門要熟知各類應急預案，按照集團公司、華銀公司及公司的總體部署和要求，高度重視、認真策劃、落實責任，扎實細致開展好相關工作。六是要加強中層管理人員履職能力培養(yǎng)建設，推動各部門管理工作上水平。七是要嚴格按照計劃及工期要求，保質保量完成2號機組集中檢修及超低排改造各項工作。
該公司副總工程師、副總經濟師，生產系統(tǒng)相關部門負責人等參加了會議。
