琿春發(fā)電廠作為吉林省東北邊陲的發(fā)電企業(yè)，盡心履職確保安全發(fā)電供熱的同時(shí)，著力打造特色安全文化，創(chuàng)新積分制管理，激發(fā)了人人講安全、做安全的責(zé)任感，形成了一種文化自覺，為企業(yè)安全工作提供了制度和思想保證。
創(chuàng)新機(jī)制管理，全員“杜絕違章”。為充分調(diào)動全廠職工反違章的主動性和積極性，該廠拿出100萬元作為全年反違章基金，每月對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對落后單位進(jìn)行處罰。同時(shí)，實(shí)行“分級連帶處理”制度，對嚴(yán)重違章行為者每次記4分，連帶工作負(fù)責(zé)人、班組長和其他作業(yè)組成員記2分，車間主任、書記、副主任、專工、安全員記1分，扣除責(zé)任班組100%當(dāng)月反違章獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)扣除責(zé)任單位50%當(dāng)月反違章獎(jiǎng)勵(lì)；較為嚴(yán)重違章行為者每次記3分，連帶工作負(fù)責(zé)人、班組長和其他作業(yè)組成員、車間（部門）主任、書記、副主任、專工、安全員記1分，扣除責(zé)任班組50%當(dāng)月反違章獎(jiǎng)勵(lì)；一般違章行為者每次記2分，連帶工作負(fù)責(zé)人和其他作業(yè)組成員記1分；發(fā)生3人及以上群體性違章，扣除責(zé)任班組100%當(dāng)月反違章獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任單位50%當(dāng)月反違章獎(jiǎng)勵(lì)。對于及時(shí)制止違章行為的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。截止到6月28日，共發(fā)生18人次違章，直接處罰2350元；連帶62人次，處罰12750元；合計(jì)15400元。發(fā)電管理部運(yùn)行人員及時(shí)制止4號爐粉管貼陶瓷外委項(xiàng)目無監(jiān)護(hù)人作業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
積極開展無違章班組創(chuàng)建活動，筑牢安全基礎(chǔ)。該廠結(jié)合大唐集團(tuán)公司開展的“杜絕違章”活動，編制下發(fā)《大唐琿春發(fā)電廠“杜絕違章”活動方案》，其中對創(chuàng)建“無違章班組”活動提出具體要求，并將方案下發(fā)到各班組，讓各班組成員及時(shí)了解無違章班組創(chuàng)建的必要性和重要性，全面參與到此項(xiàng)活動中來?；顒右蟾靼嘟M長切實(shí)履行安全第一責(zé)任人職責(zé)，利用周三安全日活動，加大事故案例警示教育力度，加強(qiáng)對近期安全典型事故學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全教育的針對性和時(shí)效性，提升全員安全意識，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大施工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查力度，堅(jiān)持“四不放過”原則，強(qiáng)化對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)時(shí)管控，推行反違章積分制管理，加大對習(xí)慣性違章處罰力度和對無違章現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)力度，確保安全生產(chǎn)無事故長周期。通過近一個(gè)月的開展創(chuàng)“無違章班組”活動，正向激勵(lì)班組、員工違章自查自糾意識，讓員工牢固樹立安全意識，讓安全入腦入心，做到人人講安全，事事要安全，時(shí)時(shí)能安全。 6月份，該廠發(fā)生一起違章行為，較去年同期相比減少一次，與5月份相比減少一次，起到警醒、督促的重要作用。
