近期，塔山發(fā)電公司為持續(xù)強化生產現場風險預警預控管理，堅持從防范抓起、從班組抓起，利用公司主機集控室、化學水車間、脫硫集控室的廣告機、辦公OA系統(tǒng)、微信群，每日發(fā)布公司級、部門（項目部）級、班組級安全風險預警信息，防患未然，防“?！倍艥u，深挖安全隱患，全力打造本質安全型企業(yè)。
風險預警從防范抓起。該公司認真貫徹“任何活動皆有風險，抓安全必須控風險”的安全管理理念，建立、健全安全風險預警預控體系，以公司、部門（項目部）、班組為單位，開展風險辨識、分級、發(fā)布、預控工作，發(fā)布的每一條風險預警信息都有編號、發(fā)布時間、風險名稱、地點、等級、控制措施、監(jiān)視人、控制人、發(fā)布部門（項目部）等一系列信息，涵蓋生產中人員的不安全行為、設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，做到早發(fā)現、早預防、早排除，實現安全風險源頭控制，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
風險預警從班組抓起。各級預警信息作為每日班前會危險點分析及預控措施的有力補充，發(fā)揮了更全面的作用，不僅工作班組成員了解了現場危險點及控制措施，所有進入生產現場的人員都能看到現場的“危險源”，潛移默化的避開“危險點”，使生產現場各項風險可控、在控。
