近日，大唐華銀株洲發(fā)電公司組織員工宣講華銀公司物資管理制度，然后進(jìn)行討論。
今年伊始，華銀公司對采購管理制度進(jìn)行了全面的修編，并結(jié)合現(xiàn)行的采購管理方式，分別下發(fā)了《大唐華銀電力股份有限公司采購管理辦法》、《大唐華銀電力股份有限公司招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《大唐華銀電力股份有限公司非招標(biāo)采購管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《大唐華銀電力股份有限公司集中采購計(jì)劃管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《大唐華銀電力股份有限公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》等五個(gè)制度的試行方案。本次下發(fā)的各項(xiàng)采購管理制度，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司“兩級集中、三級管理”的采購管理要求，進(jìn)一步規(guī)范了物資采購模式，對下屬單位開展采購工作有很大的指導(dǎo)意義。
下一階段，株電公司將根據(jù)集團(tuán)公司和華銀公司物資采購管理工作的各項(xiàng)要求，對該公司現(xiàn)行的物資管理制度進(jìn)行全面的修訂，讓制度真正成為實(shí)踐工作的指南，讓員工們在實(shí)際工作中做到有章可循，有章必循，嚴(yán)格按照工作流程要求實(shí)施采購行為，杜絕違規(guī)操作，“暗箱”操作，真正實(shí)現(xiàn)“陽光采購”。
