前幾天看到這樣一則笑話，看后令人深思，說的是從前有一個小和尚學剃頭，老和尚先讓他在冬瓜上進行練習。小和尚每次練習完后，就將剃刀隨手插在冬瓜上，久而久之養(yǎng)成隨手插刀的習慣。小和尚學成后，便先給老和尚剃頭，剛剃完后，他習慣性地便將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個習慣性的動作卻要了老和尚的命。

　　這則笑話看似荒唐可笑，然而，在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪?，有很多事故都是由于習慣性的行為造成的。我們企業(yè)都有完善的安全規(guī)章制度，為什么就不能有效地制止安全事故的發(fā)生呢？究其原因，很多安全事故的發(fā)生往往與責任不明確、措施不落實、監(jiān)督不到位和執(zhí)法不嚴有著直接的關(guān)系。很多事故，發(fā)生的直接原因是由人們自以為正確、但實際上是錯誤的習慣性行為造成的，這種行為被稱為“習慣性違章”。在很多事故中，正是一些人對安全的認識不夠，存在僥幸心理，在生產(chǎn)中做出一些看似細小的違章行為，最終引發(fā)了安全事故、導致了災難的發(fā)生。

　　其實要避免事故的發(fā)生，就要凡事注重從“小”處著手，萬事必須突出一個“細”字，就是把公司的各項規(guī)章制度細化到每個班組、每個人；把日常的檢查細化到每個環(huán)節(jié)、每個職工的行為中；各級管理人員要深入下去，從細微處著手，盡職盡責去抓、去管、去落實。抓安全沒有什么高招可言，唯有嚴格制度、落實責任、細化管理、常抓不懈，才是解決問題的真正出路，只有人人都養(yǎng)成良好的習慣，工作做細了、做到位了，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。

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