為全面營(yíng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，今年以來(lái)，王坪發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)干部積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多點(diǎn)發(fā)力，全方位、多渠道做實(shí)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)信訪(fǎng)穩(wěn)定“零報(bào)告”，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

變被動(dòng)接訪(fǎng)為主動(dòng)下訪(fǎng)。近年來(lái)，該公司始終堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)日活動(dòng)，采用固定接訪(fǎng)與流動(dòng)走訪(fǎng)相結(jié)合的方式，積極做好基層信訪(fǎng)穩(wěn)定工作。利用公司網(wǎng)站、辦公樓電子顯示屏及時(shí)發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)日信息，走訪(fǎng)職工群眾，召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取、記錄職工的述求和建議，針對(duì)職工提出的問(wèn)題，與職工充分溝通、交流，一一作出答復(fù)。

變等待反映問(wèn)題為上門(mén)解決問(wèn)題。該公司領(lǐng)導(dǎo)干部積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，到基層主動(dòng)找問(wèn)題，上門(mén)解決問(wèn)題，力求從根源上解決問(wèn)題。該公司要求對(duì)于職工的述求和意見(jiàn)，要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，安排相關(guān)職能部門(mén)對(duì)交辦的事項(xiàng)須在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事，提升職工群眾滿(mǎn)意度。

變事后處理為事前預(yù)防。該公司始終堅(jiān)持預(yù)防為先、源頭治理，將各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)化解在基層，及時(shí)、妥善、負(fù)責(zé)地處理好職工群眾來(lái)訪(fǎng)。該公司實(shí)行“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，承辦人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任制。同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際不斷修訂完善維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工、處置程序及措施，暢通群眾訴求、權(quán)益保障渠道，從源頭上預(yù)防和減少矛盾產(chǎn)生。