5月11日，中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠召開(kāi)內(nèi)部市場(chǎng)化工作會(huì)議，對(duì)近期內(nèi)部市場(chǎng)化工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，安排部署下一階段內(nèi)部市場(chǎng)化工作計(jì)劃。該廠廠長(zhǎng)張新軍、黨委書記曹陽(yáng)、副廠長(zhǎng)何曉儲(chǔ)、內(nèi)部市場(chǎng)化試點(diǎn)單位以及職能科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　在聽(tīng)取了近期內(nèi)部市場(chǎng)化進(jìn)展情況，以及存在的問(wèn)題和原因、下一步工作打算等情況的匯報(bào)后，該廠廠長(zhǎng)張新軍對(duì)各試點(diǎn)單位和有關(guān)部門在推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作中所做的努力給予肯定。他指出，在內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)過(guò)程中，各單位和有關(guān)部門要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心，嚴(yán)格按照廠部要求，必須做好內(nèi)部市場(chǎng)化工作。針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)在推進(jìn)過(guò)程中，考慮問(wèn)題要結(jié)合實(shí)際，不要極端化、絕對(duì)化，要適應(yīng)內(nèi)部市場(chǎng)化的要求；要上下協(xié)同，加強(qiáng)與上級(jí)部門及兄弟單位的溝通，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋；要按照內(nèi)部市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際情況，嚴(yán)格考核，確保內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)質(zhì)量；相同專業(yè)、相同崗位制定標(biāo)準(zhǔn)要相互一致。

　　該廠黨委書記曹陽(yáng)對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)工作提出五點(diǎn)要求：一是要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格推進(jìn)，明確時(shí)間進(jìn)度；二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把握正確的方向，認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題，直面困難，做到有的放矢；三是要廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與到內(nèi)部市場(chǎng)化工作中，不斷提高認(rèn)識(shí)，集思廣益，確?？刹僮餍?；四是加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)作考核，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作健康開(kāi)展；五是要及時(shí)形成任務(wù)清單，定期梳理研究清單任務(wù)推進(jìn)情況。