隨著夏季的來(lái)臨，國(guó)電黃金埠發(fā)電公司為確保機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，超前謀劃、精心部署、積極行動(dòng)，全力以赴打響迎峰度夏、防洪度汛攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力確保夏季設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
開(kāi)展設(shè)備檢查。為保證兩臺(tái)機(jī)組在迎峰度夏期間能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)行，該公司充分利用春末夏初機(jī)組負(fù)荷低谷期，完成了1號(hào)機(jī)組C修工作。并利用當(dāng)前正在開(kāi)展的春檢工作“回頭看”，扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備隱患的整治工作，對(duì)一些重要的設(shè)備缺陷隱患進(jìn)行集中處理。同時(shí)，加大設(shè)備的巡檢力度，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整，大力開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，找差距、想辦法，從根本上保障機(jī)組的健康運(yùn)行。
立足防范大汛。該公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防汛工作辦公室，組織、協(xié)調(diào)防汛搶險(xiǎn)工作，完善防汛應(yīng)急預(yù)案，成立防洪度訊應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。同時(shí)，明確分工，責(zé)任到人。排查治理隱患，克服麻痹心理，切實(shí)做到人員，物資,責(zé)任“三到位”，為迎峰度夏和防洪度汛工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
保障“口娘”供應(yīng)。該公司強(qiáng)化燃料管理，科學(xué)制定采購(gòu)策略，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)和時(shí)機(jī)，提升燃料庫(kù)存，確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)充足，為機(jī)組搶發(fā)電量提供強(qiáng)有力保障。同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)精準(zhǔn)化配煤摻燒管理。每日通過(guò)對(duì)天氣情況、電量計(jì)劃以及負(fù)荷預(yù)計(jì)方面進(jìn)行權(quán)衡與研究，制定出相對(duì)準(zhǔn)確的配煤方案，為機(jī)組在負(fù)荷高峰時(shí)調(diào)配“精細(xì)口糧”，做到搶發(fā)電量和提高經(jīng)濟(jì)效益兩不誤。
全力保障安全。為保證迎峰度夏期間機(jī)組安全和經(jīng)濟(jì)效益最大化，該公司落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核制度、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，切實(shí)抓好職工的安全教育培訓(xùn)工作，修訂完應(yīng)急管理預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練演習(xí)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“紅線意識(shí)、底線思維”的指導(dǎo)思想，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力，為迎峰度夏期間機(jī)組安全、環(huán)保、高效運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
