“電氣班開展608線路保護改造，檢修人員在開工前核對安全措施，注意公用LCU-I柜在運行中，拉電纜時注意柜內運行設備。”
“機械班開展#1壩體泵汛前檢修，注意其他帶電設備運行，保持安全距離。”
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3月5日，華電福建池潭水電廠在設備檢修技改中，特別注意加強安全作業(yè)、安全施工，開啟“兩會”安全保電模式，確?！皟蓵逼陂g人身安全、設備安全。
細化管理，保障生產穩(wěn)定。該廠制訂了詳細的“兩會”保電方案、“兩會”期間網絡與信息安全重點保障工作要求，全員緊繃“安全弦”、“政治弦”。全面開展安全風險管控，深入排查生產安全的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，并及時消除設備缺陷和安全隱患。加強安全監(jiān)督，確保重大危險源可控、在控，密切監(jiān)視機組實時數據的變化，確保主輔設備安全穩(wěn)定運行。
落實責任，保障安全穩(wěn)定。結合防汛及二十五項反措整改，對生產、生活、交通、消防等設施進行隱患排查處理。加大設備整改檢修維護力度，做好汛期水調24小時值班工作。積極做好防汛設施、設備汛前檢查維護，確保設備安全健康。目前，該廠積極開展#1、#2機汛前小修，水情自動測報系統(tǒng)和各雨量站的巡檢維護等，全力備汛防汛。
維護和諧，保障隊伍穩(wěn)定。引導員工、特別是一線員工堅守崗位，以高度的責任心和強烈的使命感做好“兩會”保電工作。加強職工思想動態(tài)分析，排查不穩(wěn)定因素，利用員工安全狀態(tài)分析系統(tǒng)，了解員工思想、精神狀態(tài)、身體健康等狀況，確保員工安全作業(yè)。做好“兩會”的組織收看和學習，通過網絡、OA，加強“兩會”的宣傳貫徹，確保員工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。
