2584萬千瓦、計(jì)劃完成率100.02%，2641萬千瓦，計(jì)劃完成率102.44%，2680萬千瓦，計(jì)劃完成率101.06%......。自進(jìn)入12月份以來，國電黃金埠發(fā)電公司日發(fā)電量持續(xù)保持在2550萬千瓦時(shí)以上、計(jì)劃完成率保持100%以上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)發(fā)、多發(fā)、超發(fā)。
入冬后，隨著氣溫降低，電網(wǎng)負(fù)荷持續(xù)攀升，國電該公司爭分奪秒抓落實(shí)、迎低溫、決戰(zhàn)大負(fù)荷，機(jī)組“火力全開”投入迎峰度冬搶發(fā)電量。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保安全基礎(chǔ)。該公司成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的迎峰度冬領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，發(fā)布啟動(dòng)決戰(zhàn)“大負(fù)荷”動(dòng)員令，投入迎“低溫”搶電量工作。全面開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”安全專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)而改進(jìn)工作。設(shè)備到人、責(zé)任到人，全面深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的排查，切實(shí)做到檢查到位、不留死角。同時(shí)，有針對(duì)性地組織反違章工作和安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力，確保機(jī)組長周期、高負(fù)荷運(yùn)行，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。截止12月14日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3927天，2號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)1285天“零非?！?，創(chuàng)江西區(qū)域機(jī)組“零非停”最高紀(jì)錄。
強(qiáng)化設(shè)備治理，保安全運(yùn)行。為保障低溫惡劣天氣下運(yùn)行設(shè)備的健康水平，入冬以來，該公司把確保兩臺(tái)機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)做當(dāng)前重要政治任務(wù)，全力以赴加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，加大對(duì)鍋爐“四管”、運(yùn)載負(fù)荷大的設(shè)備的巡檢力度，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的日常巡視檢查和隱患排查。在認(rèn)真總結(jié)歷年迎峰度冬經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“反事故緊急專項(xiàng)行動(dòng)”成果，繼續(xù)開展隱患排查治理，及時(shí)消缺，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)部位進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)測(cè)，做好趨勢(shì)和狀態(tài)的研究分析，提前采取措施和預(yù)案，確保設(shè)備在極端天氣條件下安全穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)贛東北地區(qū)冬季早晚溫差大的特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位實(shí)行“特別關(guān)照”，加裝保溫設(shè)施，對(duì)開關(guān)室、值班室門窗、玻璃完整無缺和密封性檢查，確保所有的防凍措施都得到落實(shí)，為迎峰度冬，決戰(zhàn)大負(fù)荷，搶發(fā)電量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化運(yùn)行管理，保效益運(yùn)行。隨著氣溫的降低，用電高峰呈上升趨勢(shì)，為確保機(jī)組有電爭發(fā)、有電能發(fā)，該公司當(dāng)班值長緊盯日發(fā)電負(fù)荷曲線，加強(qiáng)實(shí)時(shí)電量跟蹤分析，將月度計(jì)劃分解到周、到日、到值。每日根據(jù)電量負(fù)荷完成情況，加強(qiáng)與調(diào)度部門的溝通聯(lián)系，爭取發(fā)電空間；開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽，增強(qiáng)運(yùn)行人員爭發(fā)電量意識(shí)，加大發(fā)電績效考核力度，做到以值保日、以日保周、以周保月；制定下發(fā)《優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整辦法》，加強(qiáng)機(jī)組設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整，細(xì)化配煤摻燒，提升指標(biāo)經(jīng)濟(jì)水平，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行調(diào)整效益最大化。
強(qiáng)化燃料管理，?！翱诩Z”供應(yīng)。為確保燃煤供應(yīng)，該公司充分利用國家能源集團(tuán)成立的一體化協(xié)同優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)落實(shí)2018年神華煤炭年度長協(xié)量150萬噸。同時(shí)密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)信息變化，充分利用陽光電子平臺(tái)，積極開辟高熱值、低硫份的煤炭資源，滿足機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，大幅降低燃料成本。另一方面，認(rèn)真吸取往年迎峰度冬工作經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮迎峰度冬期間天氣、運(yùn)力、煤質(zhì)、煤源等因素，做好庫存調(diào)整和煤炭結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，備足“口糧”，規(guī)范煤場(chǎng)管理，提高摻燒決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。據(jù)悉，該公司當(dāng)前庫存提高至20萬余噸，為迎峰度冬搶發(fā)電量，提供了足夠的“口糧”。
