本網(wǎng)訊 截至11月1日,大唐向陽風電有限公司提前60天完成集團公司下達的年度發(fā)電任務(wù)。這是該公司繼10月份提前64天超去年全年電量后,又一歷史性突破,實現(xiàn)利潤連續(xù)增長。
該公司緊緊圍繞全年電量目標,積極應(yīng)對區(qū)域限電、電氣化改造、極端天氣等不利因素,全面發(fā)揮一體化區(qū)位優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,把思想與行動統(tǒng)一到集團公司、大唐吉林發(fā)電有限公司增發(fā)電量工作上來;各部門高度貫通、高效協(xié)同,為完成全年發(fā)電量目標提供有力保障。該公司2至9月份連續(xù)超額完成電量任務(wù),5至9月份連續(xù)5個月突破歷史同期,其中5月份完成電量為單月發(fā)電量之首。
該公司踐行“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,緊緊圍繞“市場、對標、設(shè)備”三大重點,多措并舉開展工作。一是牢牢把握電力市場動態(tài),充分發(fā)揮“零耗能、零排放、高電價”優(yōu)勢,認真研究相關(guān)政策,爭取外送電量計劃,細化棄風供熱與風火替代工作,合理利用“區(qū)域一體化”整合的火、風、熱三大板塊,多點發(fā)力保障政策電量的全額落實。二是結(jié)合集團公司“全面提升年”總體要求,在吉林公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,以提升管理水平和加強經(jīng)濟運行為目標,全面開展系統(tǒng)內(nèi)外多級對標,堅持以時時對標保日,以日保周,以周保月,以月保年的對標管理思路,通過微信群、早會、例會逐級分析研究,找出管理中存在的問題和不足,著力研究解決。三是依據(jù)2016年對各風電場檢修工作的管理經(jīng)驗,提早制定全年檢修工作計劃,并針對季節(jié)變化和機組規(guī)律開展預(yù)防性檢修,大大提高了風電機組的健康水平,為增發(fā)電量奠定設(shè)備基礎(chǔ)。