當(dāng)前，國電黃金埠發(fā)電公司正全面開展安全生產(chǎn)大檢查，啟動“十九大”保電專項行動，精心部署，科學(xué)運作，確保黨的十九大召開期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績向黨的“十九大”獻(xiàn)禮。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。該公司要求廣大干部員工充分認(rèn)識“十九大”保電工作的極端重要性和緊迫性，要把“十九大”保電工作作為當(dāng)前重要的一項政治任務(wù)來抓，統(tǒng)一思想，堅定信心，以高度的政治責(zé)任感和使命感推進(jìn)企業(yè)各項工作。按照集團(tuán)公司和江西公司要求，結(jié)合本企業(yè)實際，全力做好“十九大”保電各項具體工作，認(rèn)真查找不安定因素，采取切實有效措施進(jìn)行排查整治，確保企業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)定。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。該公司成立以安全第一責(zé)任人為組長的“十九大”保電專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)保電專項工作，確保萬無一失。建立健全保電工作機(jī)制，制定切實可行的保電工作方案，逐級落實保電任務(wù)，層層落實責(zé)任，進(jìn)一步完善保電工作機(jī)制，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，形成閉環(huán)管理。
精心部署，真抓實干。針對保電工作，該公司精心部署，真抓實干，多措并舉，全力推進(jìn)保電各項工作。一是強(qiáng)化組織宣傳。按照安全大檢查工作方案，明確職責(zé)，采取多種形式加強(qiáng)對安全大檢查工作的宣傳，形成強(qiáng)大宣傳聲勢，營造濃厚的輿論氛圍。二是強(qiáng)化對標(biāo)檢查。根據(jù)重點檢查內(nèi)容和任務(wù)明確檢查負(fù)責(zé)人和檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)，編制檢查表，檢查項目全部對照各級責(zé)任人的職責(zé)進(jìn)行量化，將檢查項目和整改責(zé)任細(xì)化，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，確保檢查準(zhǔn)確、全面,切實做到不留死角、不留盲區(qū)，不掛空檔。三是強(qiáng)化“缺陷”管理。對排查發(fā)現(xiàn)的問題全部錄入“缺陷”系統(tǒng)，按照分級督辦的方法明確責(zé)任人和處理措施、完成時限等，整改完成后按照“一事一單”進(jìn)行閉環(huán)結(jié)案。四是強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。對自查自改不認(rèn)真、隱患整治不徹底，大檢查責(zé)任不落實、組織不得力的、不按要求開展檢查，不按期整改已發(fā)現(xiàn)問題，最終導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
