今年來，永安發(fā)電公司以培訓年活動為平臺，以省公司 “三比三促”大賽活動為龍頭，以“3＋3”全員培訓為抓手，多舉措踐行“虛懷若谷 持之以恒”的公司綠竹文化學習理念，培育學習型員工。
一是充分發(fā)揮三級培訓網(wǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，量化培訓目標，明確責任，加強督促，落實各項培訓計劃逐項完成；二以高級職位序列評聘機制為引導(dǎo)，促進關(guān)鍵生產(chǎn)崗位與急需人才的培養(yǎng)，做好轉(zhuǎn)崗與低崗學高崗培訓工作，以適應(yīng)市場拓寬的需求，為戰(zhàn)略發(fā)展提供人才保證；三是以公司崗位競聘考試為龍頭，以集團公司、省公司技術(shù)比武賽前強化集訓和賽前選拔賽為手段，強化主動參加培訓意識，加速崗位人才的快速成長；四是以永安培訓基地為平臺，發(fā)揮現(xiàn)有人力及場地設(shè)施等資源優(yōu)勢，拓展辦班業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮集團公司培訓基地的重要作用；五是結(jié)合崗位工作實際，按需培訓，因人施教，根據(jù)崗位及不同人員分別制定方案、確定目標，確保培訓效果；六是加強培訓效果檢查管理力度，合理靈活運用各種效果檢查機制，嚴格閉環(huán)管理，確保培訓質(zhì)量，提升學習力。
“一分耕耘一分收獲”。該公司在今年各類大賽中，取得集團公司2017年電力安全應(yīng)急技能大賽第二名、包攬福建公司前四名；取得福建公司2017年法律事務(wù)管理大賽第一名、供熱（運維）管理大賽第二名等，成績斐然。也通過“以賽促訓，以訓促學，以學促用”，培育了學習型員工。
