8月4日，華電新疆公司2017年采購與物資管理座談會在新疆華電哈密熱電公司召開。此次會議是貫徹集團(tuán)公司、新疆公司上半年工作會精神的再動員，也是提升公司采購和物資管理水平的專業(yè)性會議。新疆公司黨組成員、副總經(jīng)理水海波出席會議。
會議集中學(xué)習(xí)了《中國華電集團(tuán)公司采購管理辦法（B版）》，討論了《中國華電集團(tuán)公司物資管理改革方案》，安排部署了集團(tuán)公司招標(biāo)采購專項(xiàng)檢查工作有關(guān)事宜。13家單位分別匯報(bào)了物資采購和物資管理的亮點(diǎn)工作，就工作中遇到的困難和疑問進(jìn)行了交流。
“要加快物資管理理念轉(zhuǎn)變、采購管理控制，向?qū)I(yè)化采購、協(xié)同化采購、電子采購轉(zhuǎn)變?！皶?，水海波用“五個(gè)轉(zhuǎn)變“定位下半年公司物資管理工作。水海波強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)公司系統(tǒng)物資精益化管理是提高物資管控效率和效益的必然要求，要通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、創(chuàng)新開展聯(lián)合儲備、優(yōu)化庫存管理機(jī)制、創(chuàng)新物資管理方式、加強(qiáng)物資隊(duì)伍建設(shè)、開展招標(biāo)采購專項(xiàng)檢查六項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范采購管理，提高物資采購集約化程度和信息化水平，為公司提質(zhì)增效奠定良好基礎(chǔ)。
新疆公司相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人，基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)及物資管理負(fù)責(zé)人近30人參加會議。
