7月23日至24日，華電集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記溫樞剛到華電陜西區(qū)域企業(yè)調研，先后深入蒲城發(fā)電公司生產(chǎn)一線、新能源公司遠程集控中心和華電陜西能源公司本部調研指導工作。

　　在蒲電公司，溫樞剛深入到一、二、三期機組汽機房零米、鍋爐運轉層、鍋爐零米磨煤機、空冷島等現(xiàn)場查看機組運行、設備治理及7S管理情況，到環(huán)保監(jiān)測大廳認真查看機組環(huán)保運行和減排情況。召開干部員工座談會，傾聽大家對黨的建設、改革發(fā)展、設備治理、效益提升、隊伍建設等方面的意見建議，并就職工關心的熱點問題與大家親切交流。溫樞剛對蒲電公司提出三點要求：一是解放思想，在深化改革中激發(fā)企業(yè)活力。要按照國企改革的有關要求，加快健全中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度，進一步完善企業(yè)體制機制，積極適應市場變化，轉變思想觀念、主動擔當作為，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。二是精益管理，在提質增效中增強競爭力。要不斷夯實企業(yè)管理基礎，抓好安全生產(chǎn)和設備治理工作，提高綜合競爭能力，通過精益化管理，有效提升企業(yè)效益水平。三是強化黨建，在正風肅紀中提高凝聚力。要持續(xù)加強黨的建設，努力發(fā)揮企業(yè)黨委領導作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧。要加強企業(yè)文化建設，不斷營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　在陜西公司本部，溫樞剛聽取了該公司工作匯報，對陜西公司面對復雜嚴峻的外部環(huán)境、內(nèi)部困難，正視客觀問題，積極認真反思，明確改進目標和措施的做法表示肯定。溫樞剛要求陜西區(qū)域企業(yè)嚴格按照黨中央、國務院、國資委的統(tǒng)一部署和集團黨組要求，加強黨的建設，深化改革創(chuàng)新，全面加強管理，切實發(fā)揮各方面優(yōu)勢，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作再上臺階。針對下一步工作，溫樞剛強調：一要“抓重點”。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，真正學懂弄通做實。當前和今后一段時期要以中央巡視整改為重點，加強問題整改，建立長效機制。二要“補短板”。針對中央巡視和集團公司內(nèi)部巡視指出的問題，結合上半年工作完成情況，認真分析查擺問題和不足，加強對標、補齊短板、規(guī)范管理，提升發(fā)展的后勁。三要“解難題”。深入剖析當前面臨的困難和問題，針對重點困難企業(yè)、重點改革難題，“一廠一策”、“一事一策”，深化改革創(chuàng)新，完善體制機制，推動問題解決，并舉一反三、積累經(jīng)驗、增強信心、增生動力。四要“強管理”。要發(fā)揮“干毛巾擰出水”的精神，以提質增效為中心，強化精益管理，著力降本增效，提升企業(yè)盈利水平。五要“促發(fā)展”。認真貫徹五大發(fā)展理念，落實國家供給側結構性改革任務，結合陜西區(qū)域的實際，發(fā)揮存量資產(chǎn)效益，強化資產(chǎn)保值增值，努力實現(xiàn)高質量發(fā)展。

　　華電集團公司有關部門負責人參加調研。