本網(wǎng)訊　截至10月22日，大唐云南發(fā)電有限公司發(fā)電量累計完成集團公司年初下達計劃的100.44%，同比增加31.43%，提前實現(xiàn)年初既定目標(biāo)，為該公司奮力沖刺四季度，確保超額完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　今年以來，該公司認真貫徹落實集團公司“1382”總體要求，堅持“干就要干一流的事，干就要干成一流”工作標(biāo)準(zhǔn)，緊密圍繞“打贏三年整體扭虧翻身仗”一條主線，積極應(yīng)對省內(nèi)電力市場供大于求劇烈競爭，最大程度降低高本山“2·5”冰雪災(zāi)害，以及臺風(fēng)“山竹”帶來的影響，緊盯目標(biāo)、毫不松懈，全力增發(fā)電量，全面提升該公司盈利能力。

　　面對困境，該公司認真落實集團公司“兩個確?！惫ぷ骺傮w部署，抓好關(guān)鍵指標(biāo)與重點任務(wù)，始終堅持電量為王，全力推進年度電量計劃落地。該公司一方面大力開展“全員營銷”工作，千方百計爭取各類電量計劃，確保市場份額高于裝機占比，確保電力營銷統(tǒng)籌效益最大化；另一方面，該公司各基層企業(yè)嚴格按照“一面旗、一盤棋”管控要求，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，科學(xué)組織發(fā)電能力申請、機組運行方式安排、市場競價策略制定、送出線路和機組設(shè)備檢修安排、火電燃料庫存管理，努力爭取最大開機方式，“水、火、風(fēng)、光”各類型機組齊發(fā)力，增發(fā)電量效果顯著。

　　同時，該公司嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)專項大檢查及“回頭看”整改工作各項部署，舉一反三，拾遺補缺，確保各項整改工作落到實處；完善安全監(jiān)督檢查閉環(huán)管理，依法依規(guī)加大考核問責(zé)力度，堅決做到以追責(zé)促落實；建立安全生產(chǎn)長效機制，筑牢安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系；以推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；強化監(jiān)督考核和責(zé)任追究，要求“說清楚”和通報考核，進一步壓實責(zé)任，有效推進隱患排查治理的閉環(huán)。

　　此外，該公司進一步規(guī)范機組日常維護工作，認真總結(jié)分析故障原因,持續(xù)提升設(shè)備可靠性；不斷增強水情預(yù)測準(zhǔn)確性，充分發(fā)揮水庫調(diào)節(jié)性能，提高發(fā)電效益；積極安排試點單位推進風(fēng)電機組提高發(fā)電量技術(shù)改造，不斷提高存量風(fēng)機效能，促進風(fēng)電利用小時對標(biāo)趕超。

　　下一步，該公司將按照“講政治、抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”12字要求，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，為集團公司實現(xiàn)“兩個確?！蹦繕?biāo)，建設(shè)國際一流能源集團作出新的更大貢獻。

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