本網(wǎng)訊 連日來，廣東公司各部門、各基層單位學習宣貫會議精神熱度不斷高漲，以知促行，學習十九大見行動。
黨的十九大閉幕后，廣東公司領(lǐng)導班子成員奔赴各基層企業(yè)，開展第一輪的十九大精神學習督導調(diào)研。此次調(diào)研收獲頗豐，既有對各單位學習貫徹十九大精神和黨建工作開展情況的督促檢查，又帶來了對各單位的剖析診斷：“要進一步加大對分布式項目的盈利能力、風險防控、成本控制、能效提升方面重視”，“燃料成本是決定坪石公司效益水平的關(guān)鍵因素”。
帶著問題，廣東公司第一時間召開黨委會議，緊密聯(lián)系區(qū)域做實和提質(zhì)增效增收節(jié)支目標任務(wù)，對公司當前發(fā)展思路進行再梳理：圍繞“發(fā)展”、“效益”兩大主題，明確15項重點任務(wù)，掛牌督導，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)；聚焦區(qū)域做實，重點發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、運營協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核、風險防控職能，全面開展方案編制、管理制度修編和流程優(yōu)化；多維度拓展市場，將供熱作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“生命線”，提高機組供熱效率，完善獎勵機制，切實提高市場開拓力度；全面從嚴治黨，落實黨建工作責任，完善“述評考用”相結(jié)合的工作機制，全力推進黨建和隊伍建設(shè)。
廣東公司本部及各基層單位也積極行動起來，迅速掀起學習十九大精神熱潮。廣東公司開設(shè)十九大專欄，“寄語十九大”“青觀十九大”，“我們要在十九大精神指引下，擼起袖子加油干，加快工作落實，才能不辜負這個新時代！”成了大家共同的心聲。韶關(guān)熱電公司“5+X”學習模式，抓實支部黨員大會、支委會、黨小組會、黨課和“兩學一做”等5個規(guī)定動作，同時根據(jù)支部實際情況選擇活動內(nèi)容，夯實基礎(chǔ)，充分激發(fā)基層黨組織活力。佛山公司“快閃”活動，“建功佛能，歡慶十九大”，助力項目工程建設(shè)。
以十九大精神為動力，廣東公司上下工作節(jié)奏明顯加快，各項管理都在不斷優(yōu)化和完善之中，創(chuàng)新進取，助推發(fā)展。
