進(jìn)入四季度，為確保公司年度目標(biāo)高質(zhì)量完成，王坪發(fā)電公司黨委通過(guò)抓宣傳、抓落實(shí)、抓閉環(huán)“三步走”深入推進(jìn)“黨員價(jià)值管理”，督促全體黨員多做一點(diǎn)、做好一點(diǎn)、做快一點(diǎn)，通過(guò)黨員價(jià)值發(fā)揮，有力助推公司年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚輿論氛圍。該公司黨委委員結(jié)合“黨員價(jià)值管理培訓(xùn)教材”深入各黨支部進(jìn)行專題宣講，為大家認(rèn)真解讀黨員價(jià)值管理理念、內(nèi)容、目的、意義、操作機(jī)制和激勵(lì)政策，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)作為、彰顯價(jià)值，努力營(yíng)造全面踐行黨員價(jià)值的濃厚氛圍。
認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)黨員自身價(jià)值最大化。各黨支部嚴(yán)格按照公司推行黨員價(jià)值管理實(shí)施方案要求，以“實(shí)”字貫穿始終，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真檢視黨員四季度價(jià)值目標(biāo)與全年目標(biāo)任務(wù)的對(duì)應(yīng)性。同時(shí)，重新確定崗位調(diào)整黨員的價(jià)值目標(biāo)，把全體黨員價(jià)值目標(biāo)月卡在支部活動(dòng)室公示欄進(jìn)行公示，自覺(jué)接受員工群眾檢驗(yàn)，支部及時(shí)跟進(jìn)目標(biāo)進(jìn)度情況，確保黨員價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化閉環(huán)管理，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。各黨支部依托黨建工作會(huì)、支部“三會(huì)一課”、支部集中學(xué)習(xí)等，進(jìn)行黨員價(jià)值管理工作的匯報(bào)及評(píng)價(jià)，從10月份起，各支部根據(jù)黨員價(jià)值目標(biāo)月度推進(jìn)情況，認(rèn)真填寫“黨員價(jià)值管理月度報(bào)告單”，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員價(jià)值目標(biāo)常態(tài)化跟蹤、服務(wù)和評(píng)價(jià)，形成工作閉環(huán)，從而不斷強(qiáng)化黨員帶著目標(biāo)開(kāi)展工作的意識(shí)。
