今年以來,王坪發(fā)電公司黨委在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng),緊緊圍繞集團(tuán)公司“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)、“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的戰(zhàn)略構(gòu)想和“36951”戰(zhàn)略體系,不折不扣執(zhí)行上級各項決策部署,站高謀遠(yuǎn),務(wù)實(shí)重行,始終保持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的無縫對接和同頻共振,把黨組織建設(shè)成為助推企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大“紅色引擎”。榮獲了“改革開放40年中國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”、漳澤電力“先進(jìn)黨委”“黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位”“宣傳思想工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
抓政治建設(shè),強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實(shí)黨委抓黨建主體責(zé)任和黨組織書記第一責(zé)任,及時組織召開黨委工作會議細(xì)化分解目標(biāo),與各黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》,充分利用每周例會、月度政工例會、“黨政一體化考核”督查等時機(jī)將黨建工作與中心任務(wù)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。重新修訂了《黨委工作條例》《黨委議事規(guī)則》等制度,切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)。著力提升能力水平,通過黨委中心組(理論)學(xué)習(xí)、黨的十九大專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)以及主動參加雙重組織生活,切實(shí)提升了領(lǐng)導(dǎo)班子政治覺悟和政治能力。
抓廉政建設(shè),強(qiáng)黨性修養(yǎng)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,層層壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)到人。將局域網(wǎng)紀(jì)檢專欄作為宣貫平臺,以各黨支部為學(xué)習(xí)陣地,宣貫《問責(zé)條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī),重申“中央八項規(guī)定”、“十個嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”以及狠剎“十種不良風(fēng)氣”工作紀(jì)律要求,利用微信群發(fā)送廉潔提醒信息,通過典型案例剖析、觀看警示片及制作廉規(guī)宣傳手冊等多種方式,不定期開展警示教育,警醒黨員干部、重要關(guān)鍵崗位人員以案為鑒,守規(guī)矩不越線。緊盯重要時間節(jié)點(diǎn),靈活運(yùn)用督查、交叉互查等形式,有針對性地開展辦公用房、公務(wù)用車、狠剎“十風(fēng)”等專項督查以及整治形式主義、官僚主義“回頭看”,堅決防止“四風(fēng)”問題反彈。
抓支部建設(shè),強(qiáng)管理提升。用好“考核”指揮棒,強(qiáng)化對黨支部工作完成情況的考核通報,及時約談考評中落后的支部書記,實(shí)施“清單式”管理,形成黨委、支部、黨小組“一級抓一級”的良好態(tài)勢。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省推進(jìn)“三基建設(shè)”座談會精神,從認(rèn)真開展“三會一課”、提升支部軟硬件建設(shè)、創(chuàng)新主題黨日形式、規(guī)范收繳黨費(fèi)、推動黨建工作與中心任務(wù)深度融合等方面入手,穩(wěn)步推行“黨員價值管理模式”工作開展,充分激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
抓中心融入,強(qiáng)作用發(fā)揮。堅持融入中心抓黨建,深化黨員示范行動,與集團(tuán)公司和漳澤電力保持高度一致,切實(shí)把廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司、漳澤電力的決策部署上來。自“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為“大討論開展以來,針對集團(tuán)公司、股份公司確定的各項改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),王坪發(fā)電公司主動作為、逐項研判破解,制定出臺了66條減虧控虧措施,并壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)力推進(jìn),確保各項改革取得預(yù)期效果。今年一季度,完成發(fā)電量59980.17萬千瓦時,超進(jìn)度計劃12.3%,超發(fā)19780.17萬千瓦時,主、輔設(shè)備等效可用系數(shù)等可靠性指標(biāo)均100%。整個供熱季完成供熱量526萬吉焦,供熱面積達(dá)750多萬平方米,創(chuàng)公司供熱以來歷史新高,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了“零供熱中斷、零限熱”目標(biāo)。標(biāo)煤單價、供電煤耗、利潤等主要指標(biāo)持續(xù)向好,#2機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)達(dá)到176天,公司安全生產(chǎn)記錄實(shí)現(xiàn)3317天,圓滿實(shí)現(xiàn)首季安全電量“雙豐收”“開門紅”。
抓群團(tuán)建設(shè),強(qiáng)和諧穩(wěn)定。以黨建帶工建、團(tuán)建,努力把企業(yè)群團(tuán)組織建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、職工信賴的“職工之家”、“青年之家”和“婦女之家”。 嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日活動,變上訪為主動下訪,深入細(xì)致做好信訪穩(wěn)定工作,認(rèn)真對待和合理解決員工各類訴求。實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,堅持“冬送溫暖、夏送清涼、四季送幫扶、節(jié)日送關(guān)愛、生日送祝福,以及金秋助學(xué)、特重病救助”的服務(wù)宗旨,開展了系列慰問活動,發(fā)放各類慰問金10余萬元。扎實(shí)開展了掃黑除惡專項斗爭,營造了和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展氛圍。
上下同欲集眾志,奮力趕超勇?lián)?dāng)。面對新形勢、新目標(biāo),王坪發(fā)電公司廣大干部員將在銳意進(jìn)取中開啟新征程、在攻堅克難中打造新作為、在干事創(chuàng)業(yè)中樹立新形象、在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行,以優(yōu)異成績向建國70周年、同煤集團(tuán)建企70周年獻(xiàn)禮!
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今年以來,王坪發(fā)電公司黨委在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng),緊緊圍繞集團(tuán)公司“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)、“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的戰(zhàn)略構(gòu)想和“36951”戰(zhàn)略體系,不折不扣執(zhí)行上級各項決策部署,站高謀遠(yuǎn),務(wù)實(shí)重行,始終保持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的無縫對接和同頻共振,把黨組織建設(shè)成為助推企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大“紅色引擎”。榮獲了“改革開放40年中國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”、漳澤電力“先進(jìn)黨委”“黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位”“宣傳思想工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
抓政治建設(shè),強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實(shí)黨委抓黨建主體責(zé)任和黨組織書記第一責(zé)任,及時組織召開黨委工作會議細(xì)化分解目標(biāo),與各黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》,充分利用每周例會、月度政工例會、“黨政一體化考核”督查等時機(jī)將黨建工作與中心任務(wù)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。重新修訂了《黨委工作條例》《黨委議事規(guī)則》等制度,切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)。著力提升能力水平,通過黨委中心組(理論)學(xué)習(xí)、黨的十九大專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)以及主動參加雙重組織生活,切實(shí)提升了領(lǐng)導(dǎo)班子政治覺悟和政治能力。
抓廉政建設(shè),強(qiáng)黨性修養(yǎng)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,層層壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)到人。將局域網(wǎng)紀(jì)檢專欄作為宣貫平臺,以各黨支部為學(xué)習(xí)陣地,宣貫《問責(zé)條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī),重申“中央八項規(guī)定”、“十個嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”以及狠剎“十種不良風(fēng)氣”工作紀(jì)律要求,利用微信群發(fā)送廉潔提醒信息,通過典型案例剖析、觀看警示片及制作廉規(guī)宣傳手冊等多種方式,不定期開展警示教育,警醒黨員干部、重要關(guān)鍵崗位人員以案為鑒,守規(guī)矩不越線。緊盯重要時間節(jié)點(diǎn),靈活運(yùn)用督查、交叉互查等形式,有針對性地開展辦公用房、公務(wù)用車、狠剎“十風(fēng)”等專項督查以及整治形式主義、官僚主義“回頭看”,堅決防止“四風(fēng)”問題反彈。
抓支部建設(shè),強(qiáng)管理提升。用好“考核”指揮棒,強(qiáng)化對黨支部工作完成情況的考核通報,及時約談考評中落后的支部書記,實(shí)施“清單式”管理,形成黨委、支部、黨小組“一級抓一級”的良好態(tài)勢。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省推進(jìn)“三基建設(shè)”座談會精神,從認(rèn)真開展“三會一課”、提升支部軟硬件建設(shè)、創(chuàng)新主題黨日形式、規(guī)范收繳黨費(fèi)、推動黨建工作與中心任務(wù)深度融合等方面入手,穩(wěn)步推行“黨員價值管理模式”工作開展,充分激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
抓中心融入,強(qiáng)作用發(fā)揮。堅持融入中心抓黨建,深化黨員示范行動,與集團(tuán)公司和漳澤電力保持高度一致,切實(shí)把廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司、漳澤電力的決策部署上來。自“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為“大討論開展以來,針對集團(tuán)公司、股份公司確定的各項改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),王坪發(fā)電公司主動作為、逐項研判破解,制定出臺了66條減虧控虧措施,并壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)力推進(jìn),確保各項改革取得預(yù)期效果。今年一季度,完成發(fā)電量59980.17萬千瓦時,超進(jìn)度計劃12.3%,超發(fā)19780.17萬千瓦時,主、輔設(shè)備等效可用系數(shù)等可靠性指標(biāo)均100%。整個供熱季完成供熱量526萬吉焦,供熱面積達(dá)750多萬平方米,創(chuàng)公司供熱以來歷史新高,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了“零供熱中斷、零限熱”目標(biāo)。標(biāo)煤單價、供電煤耗、利潤等主要指標(biāo)持續(xù)向好,#2機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)達(dá)到176天,公司安全生產(chǎn)記錄實(shí)現(xiàn)3317天,圓滿實(shí)現(xiàn)首季安全電量“雙豐收”“開門紅”。
抓群團(tuán)建設(shè),強(qiáng)和諧穩(wěn)定。以黨建帶工建、團(tuán)建,努力把企業(yè)群團(tuán)組織建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、職工信賴的“職工之家”、“青年之家”和“婦女之家”。 嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日活動,變上訪為主動下訪,深入細(xì)致做好信訪穩(wěn)定工作,認(rèn)真對待和合理解決員工各類訴求。實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,堅持“冬送溫暖、夏送清涼、四季送幫扶、節(jié)日送關(guān)愛、生日送祝福,以及金秋助學(xué)、特重病救助”的服務(wù)宗旨,開展了系列慰問活動,發(fā)放各類慰問金10余萬元。扎實(shí)開展了掃黑除惡專項斗爭,營造了和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展氛圍。
上下同欲集眾志,奮力趕超勇?lián)?dāng)。面對新形勢、新目標(biāo),王坪發(fā)電公司廣大干部員將在銳意進(jìn)取中開啟新征程、在攻堅克難中打造新作為、在干事創(chuàng)業(yè)中樹立新形象、在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行,以優(yōu)異成績向建國70周年、同煤集團(tuán)建企70周年獻(xiàn)禮!