本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司監(jiān)審部組織燃運(yùn)部共同對公司水運(yùn)煤碼頭船煤接卸管理的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)針對是否存在影響船主利益的“插隊(duì)”、“報(bào)飛單”等問題進(jìn)行檢查,就碼頭相關(guān)管理制度和落實(shí)情況進(jìn)行督查。
檢查人員逐一對今年以來因?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)行需求優(yōu)先接卸船只的原因與管理流程、船煤報(bào)單排隊(duì)情況等進(jìn)行一一核查,確定相關(guān)工作均是否符合公司規(guī)定,并就工作流程的不足進(jìn)行研究,并討論制定改進(jìn)措施。
該公司高度重視對外業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控,注重風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的日常排查與預(yù)防,通過《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》等一系列制度的建立,從基礎(chǔ)上規(guī)范公司內(nèi)部控制管理。嚴(yán)格按照上級部署要求,做實(shí)做細(xì)監(jiān)督工作,推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。組織各部門開展各范圍的自查排查,對各種新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)密監(jiān)控。突出燃料管理重點(diǎn),不定期采取“四不兩直”的形式至公司水運(yùn)煤中轉(zhuǎn)港口進(jìn)行督查,對職工履職盡責(zé)情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查與考問,對存在的問題,提出建議和整改措施,對履職不到位的,嚴(yán)肅進(jìn)行管理追責(zé)。及時督促制定及修訂燃料管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度,堵塞管理漏洞,不斷健全制度體系,堅(jiān)決杜絕有章不循、有禁不止的情況,避免損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。通過提升從業(yè)人員思想作風(fēng)意識和紀(jì)律意識,為進(jìn)一步促進(jìn)燃料管理規(guī)范化、程序化以及夯實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)提供了有力保障。
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檢查人員逐一對今年以來因?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)行需求優(yōu)先接卸船只的原因與管理流程、船煤報(bào)單排隊(duì)情況等進(jìn)行一一核查,確定相關(guān)工作均是否符合公司規(guī)定,并就工作流程的不足進(jìn)行研究,并討論制定改進(jìn)措施。
該公司高度重視對外業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控,注重風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的日常排查與預(yù)防,通過《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》等一系列制度的建立,從基礎(chǔ)上規(guī)范公司內(nèi)部控制管理。嚴(yán)格按照上級部署要求,做實(shí)做細(xì)監(jiān)督工作,推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。組織各部門開展各范圍的自查排查,對各種新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)密監(jiān)控。突出燃料管理重點(diǎn),不定期采取“四不兩直”的形式至公司水運(yùn)煤中轉(zhuǎn)港口進(jìn)行督查,對職工履職盡責(zé)情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查與考問,對存在的問題,提出建議和整改措施,對履職不到位的,嚴(yán)肅進(jìn)行管理追責(zé)。及時督促制定及修訂燃料管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度,堵塞管理漏洞,不斷健全制度體系,堅(jiān)決杜絕有章不循、有禁不止的情況,避免損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。通過提升從業(yè)人員思想作風(fēng)意識和紀(jì)律意識,為進(jìn)一步促進(jìn)燃料管理規(guī)范化、程序化以及夯實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)提供了有力保障。