塔山第二發(fā)電公司圍繞中央“八項規(guī)定”貫徹落實情況制定實施方案，進一步健全和完善相關工作制度，成立了“八項規(guī)定”效能監(jiān)察領導小組，并把“八項規(guī)定”貫徹落實情況效能監(jiān)察納入黨風廉政建設總體規(guī)劃之中，達到監(jiān)察工作的全覆蓋及形式上的優(yōu)化統(tǒng)一，形成了領導親自抓，職能部門牽頭抓，廣大員工積極參與的工作格局。

　　效能監(jiān)察領導組通過對黨員干部操辦婚喪嫁娶事宜、重點節(jié)日監(jiān)督、公務用車改革、辦公用房、改進機關作風等重點認真開展自查自糾、對照各項規(guī)定逐一開展檢查。同時，采取不定期的明察暗訪、個別座談等形式，對各部門及負責人貫徹落實效果進行評價，不斷健全完善制度，確保監(jiān)察工作取得成效。

　　通過開展該項效能監(jiān)察工作，進一步增強了廣大干部員工的責任心，筑牢防線，使得廉潔從業(yè)理念滲透到了管理領域各個環(huán)節(jié)。一是同期相比會議明顯減少，推動了公務用車制度化、規(guī)范化，提高了公務用車效率。二是加強了集中管控，防范了廉政風險。嚴格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約，降本增效，及時查糾行為偏差，整改落實。三是提高了效能監(jiān)察管理水平，使公司工作作風得到明顯轉變，工作效率得到明顯提高，在全公司上下營造了積極向上、公平正義、廉潔高效的企業(yè)環(huán)境，為保證全年各項工作的順利完成提供了良好的氛圍。