本網(wǎng)訊 5月21日上午,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)前段時(shí)間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),安排部署了5月下旬的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬?、總工程師劉子奇、總?jīng)濟(jì)師江建鋒參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了回顧與總結(jié),對(duì)下階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排:一是確保運(yùn)行機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”與各項(xiàng)定期工作,做好設(shè)備消缺工作。二是繼續(xù)強(qiáng)化2號(hào)機(jī)組A修現(xiàn)場(chǎng)安全與文明生產(chǎn)管理和安全質(zhì)量管控,嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程管控。三是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“制度管總、作風(fēng)兜底”的要求搞好安全生產(chǎn),各級(jí)管理人員提高安全意識(shí),克服懈怠心理,加強(qiáng)隱患排查與現(xiàn)場(chǎng)安全違章管理力度。落實(shí)上級(jí)公司春檢督查整改工作,加大整改力度,確保安全生產(chǎn)局面可控再控。四是各部門高度重視,認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)攻防演習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行分公司相關(guān)要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,確保該公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全。五是加強(qiáng)2號(hào)機(jī)組A修現(xiàn)場(chǎng)管控,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六是做好1、3號(hào)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行工作,加強(qiáng)109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。七是設(shè)備部策劃好1號(hào)機(jī)組6月份停機(jī)消缺的重點(diǎn)項(xiàng)目,為“迎峰度夏”做準(zhǔn)備。八是各部門高度重視環(huán)保工作,環(huán)保部按照集團(tuán)公司的要求開展廢氣監(jiān)測(cè)質(zhì)量自查工作,利用好現(xiàn)有的設(shè)施與手段,加大對(duì)環(huán)保整改未完成項(xiàng)目的考核力度。
會(huì)議還就加強(qiáng)熱值差管理、制定公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案等具體事宜進(jìn)行了安排部署。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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本網(wǎng)訊 5月21日上午,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)前段時(shí)間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),安排部署了5月下旬的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬?、總工程師劉子奇、總?jīng)濟(jì)師江建鋒參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了回顧與總結(jié),對(duì)下階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排:一是確保運(yùn)行機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”與各項(xiàng)定期工作,做好設(shè)備消缺工作。二是繼續(xù)強(qiáng)化2號(hào)機(jī)組A修現(xiàn)場(chǎng)安全與文明生產(chǎn)管理和安全質(zhì)量管控,嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程管控。三是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“制度管總、作風(fēng)兜底”的要求搞好安全生產(chǎn),各級(jí)管理人員提高安全意識(shí),克服懈怠心理,加強(qiáng)隱患排查與現(xiàn)場(chǎng)安全違章管理力度。落實(shí)上級(jí)公司春檢督查整改工作,加大整改力度,確保安全生產(chǎn)局面可控再控。四是各部門高度重視,認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)攻防演習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行分公司相關(guān)要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,確保該公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全。五是加強(qiáng)2號(hào)機(jī)組A修現(xiàn)場(chǎng)管控,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六是做好1、3號(hào)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行工作,加強(qiáng)109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。七是設(shè)備部策劃好1號(hào)機(jī)組6月份停機(jī)消缺的重點(diǎn)項(xiàng)目,為“迎峰度夏”做準(zhǔn)備。八是各部門高度重視環(huán)保工作,環(huán)保部按照集團(tuán)公司的要求開展廢氣監(jiān)測(cè)質(zhì)量自查工作,利用好現(xiàn)有的設(shè)施與手段,加大對(duì)環(huán)保整改未完成項(xiàng)目的考核力度。
會(huì)議還就加強(qiáng)熱值差管理、制定公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案等具體事宜進(jìn)行了安排部署。