本網(wǎng)訊 針對(duì)歲末安全生產(chǎn)工作，近日，福建華電永安發(fā)電有限公司提出堅(jiān)守紅線、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓治本，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故，采取“五到位”，筑牢企業(yè)安全防線。

設(shè)備異常分析對(duì)照檢查要到位。針對(duì)設(shè)備事故暴露出的問題，要按照“四不放過”的要求，認(rèn)真組織分析和查明原因，強(qiáng)化設(shè)備治理，落實(shí)各項(xiàng)防范和整改措施，并做好設(shè)備異常管理臺(tái)賬，促進(jìn)設(shè)備健康水平不斷提升。

培訓(xùn)練兵和基礎(chǔ)管理要到位。技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵是常態(tài)化工作，必須常抓不懈。公司原來好的培訓(xùn)做法、好培訓(xùn)傳統(tǒng)要繼承發(fā)揚(yáng)和提升，結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行鞏固，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作；對(duì)于新技術(shù)、新設(shè)備，各生產(chǎn)部門和公司要主動(dòng)抓好培訓(xùn)和預(yù)案演練。

責(zé)任落實(shí)和思想認(rèn)識(shí)要到位。針對(duì)設(shè)備異常，敲響安全生產(chǎn)警鐘，每個(gè)人都要心中有安全，始終繃緊安全弦，安全工作功夫在平時(shí)，關(guān)鍵在用心，必須堅(jiān)守安全底線和紅線，一切事故都可以避免、都可以預(yù)防。

人員要做到職責(zé)到位。加強(qiáng)設(shè)備管理，從設(shè)備選型、采購、安裝、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備壽命評(píng)估等進(jìn)行全過程管理。吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，立即開展舉一反三對(duì)照排查，堅(jiān)決防止類似事故發(fā)生。

“兩外”人員管控到位。以責(zé)任追溯機(jī)制為切入點(diǎn)，完善外包工程安全管理，建立安全事故“黑名單”制度，把好人員準(zhǔn)入關(guān)口，以及安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格隊(duì)伍和人員安全準(zhǔn)入關(guān)，確保作業(yè)安全。