本網(wǎng)訊 11月9日上午,大唐湘潭發(fā)電公司召開10月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了大唐集團(tuán)公司第四次安委會(huì)會(huì)議精神及湖南分公司安全生產(chǎn)巡查通報(bào)情況,并對(duì)該公司10月份安全生產(chǎn)工作開展情況及存在的問題進(jìn)行了分析和總結(jié),布置了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出,當(dāng)前正是迎峰度冬、沖刺年終的關(guān)鍵時(shí)期,各部門務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行到位,各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保人員和設(shè)備安全。各部門要對(duì)照湖南分公司安全生產(chǎn)巡查情況通報(bào)的五個(gè)方面,結(jié)合該公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,舉一反三,制定整改計(jì)劃和措施,做到分工明確、任務(wù)明晰、責(zé)任到人,切實(shí)做好隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
針對(duì)下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,會(huì)議指出,一是對(duì)照湖南分公司安全生產(chǎn)巡查通報(bào)情況,結(jié)合有關(guān)制度要求,對(duì)照問題加以整改,確保問題整改完成質(zhì)量符合湖南分公司安全生產(chǎn)問題評(píng)價(jià)機(jī)制要求。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理,查找差距、補(bǔ)齊短板、對(duì)標(biāo)先進(jìn),夯實(shí)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是要著力加強(qiáng)設(shè)備安全巡視檢查、反違章、員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育等方面工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理,深化責(zé)任落實(shí),突出風(fēng)險(xiǎn)管控,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四是加大“業(yè)主帶班”制度執(zhí)行力度,加強(qiáng)短期外委單位人員資質(zhì)審核,嚴(yán)把外委單位管控“關(guān)口”。五是進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理水平,營造良好生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。六是認(rèn)真做好大唐集團(tuán)公司“四不兩直”檢查的迎檢準(zhǔn)備,確保上級(jí)各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
會(huì)議要求,一是目前處于年底“收官”的關(guān)鍵時(shí)期,各部門要進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí),熟悉和掌握冰凍天氣下的應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行“雙值班”制度。二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司第四次安委會(huì)會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)“抓安全就是抓工作作風(fēng)”的要求,將上級(jí)及公司的各項(xiàng)安排部署落實(shí)到下階段的安全生產(chǎn)工作上來。三是要繼續(xù)發(fā)揮黨員“兩帶頭”作用,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。四是以湖南分公司安全生產(chǎn)巡查為契機(jī),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
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本網(wǎng)訊 11月9日上午,大唐湘潭發(fā)電公司召開10月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了大唐集團(tuán)公司第四次安委會(huì)會(huì)議精神及湖南分公司安全生產(chǎn)巡查通報(bào)情況,并對(duì)該公司10月份安全生產(chǎn)工作開展情況及存在的問題進(jìn)行了分析和總結(jié),布置了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出,當(dāng)前正是迎峰度冬、沖刺年終的關(guān)鍵時(shí)期,各部門務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行到位,各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保人員和設(shè)備安全。各部門要對(duì)照湖南分公司安全生產(chǎn)巡查情況通報(bào)的五個(gè)方面,結(jié)合該公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,舉一反三,制定整改計(jì)劃和措施,做到分工明確、任務(wù)明晰、責(zé)任到人,切實(shí)做好隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
針對(duì)下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,會(huì)議指出,一是對(duì)照湖南分公司安全生產(chǎn)巡查通報(bào)情況,結(jié)合有關(guān)制度要求,對(duì)照問題加以整改,確保問題整改完成質(zhì)量符合湖南分公司安全生產(chǎn)問題評(píng)價(jià)機(jī)制要求。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理,查找差距、補(bǔ)齊短板、對(duì)標(biāo)先進(jìn),夯實(shí)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是要著力加強(qiáng)設(shè)備安全巡視檢查、反違章、員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育等方面工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理,深化責(zé)任落實(shí),突出風(fēng)險(xiǎn)管控,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四是加大“業(yè)主帶班”制度執(zhí)行力度,加強(qiáng)短期外委單位人員資質(zhì)審核,嚴(yán)把外委單位管控“關(guān)口”。五是進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理水平,營造良好生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。六是認(rèn)真做好大唐集團(tuán)公司“四不兩直”檢查的迎檢準(zhǔn)備,確保上級(jí)各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
會(huì)議要求,一是目前處于年底“收官”的關(guān)鍵時(shí)期,各部門要進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識(shí),熟悉和掌握冰凍天氣下的應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行“雙值班”制度。二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司第四次安委會(huì)會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)“抓安全就是抓工作作風(fēng)”的要求,將上級(jí)及公司的各項(xiàng)安排部署落實(shí)到下階段的安全生產(chǎn)工作上來。三是要繼續(xù)發(fā)揮黨員“兩帶頭”作用,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。四是以湖南分公司安全生產(chǎn)巡查為契機(jī),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。