8月22日，福建華電永安發(fā)電有限公司全面梳理總結前8個月安全生產情況，并按照年度本質安全型企業(yè)評價自評，列出安全問題隱患清單，從“人員要素、設備要素、環(huán)境要素、管理要素”羅列出的39項問題分類管理、分級督辦，實行整改閉環(huán)管理，切實筑牢“安全墻”。

　　該公司自新機組2011年投產運行以來，公司突出落實安全生產主體責任，以集團公司“以人為本、全員盡責、防治并舉”和福建公司“安全在控 平安在手”的理念落實到安全生產各項工作之中，并結合季節(jié)性和防汛度汛工作，深入貫徹公司“杜絕違章 竹報平安”的理念，認真總結分析今年以來公司安全生產工作，深刻吸取近期發(fā)生的幾起事故教訓，查找問題、總結經驗。

　　該公司以本質安全型企業(yè)建設為主線，以安全精益管理為抓手，今年，通過關口前移，切實把各項安全生產措施細化到崗到人，制定各生產部門主任、安保部安監(jiān)人員、生產管理部人員等11類崗位人員安全生產履職清單，進一步強化和落實公司安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系責任。每月從安全生產主體責任落實情況、安全制度等方面進行全方位的自查自糾，重點查防人身安全事故、火災、設備損壞事故，輸煤系統(tǒng)造成火災事故等。按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則，做到真查、實查、徹查，確保各類安全環(huán)保風險得到有效控制，切實推進安全生產主體責任全面落實。

　　此外，該公司以問題為導向，結合崗位實際及問題清單開展生產現場各類隱患針對性整改。同時，增強員工應急意識，提升安全素質和防災減災救災能力角度出發(fā)，開展安全警示教育、隱患排查、應急演練等活動，建立長效機制，持續(xù)鞏固安全生產局面穩(wěn)定。