進(jìn)入大暑節(jié)氣，氣溫持續(xù)攀升，國電福州發(fā)電有限公司進(jìn)入了“迎峰度夏”攻堅期。該公司多措并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化外包單位管理，為全面打贏“迎峰度夏”攻堅戰(zhàn)提供堅強(qiáng)保障。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，促外包管理水平穩(wěn)步提升。該公司近期召集所有外包單位人員再次集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《外包項目管理標(biāo)準(zhǔn)》，通過圖文并茂的方式直觀展示了近年來公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作入耳入腦入心。公司要求所有外包單位嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供良好的安全作業(yè)環(huán)境，項目負(fù)責(zé)人每天檢查通報標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行情況，對執(zhí)行不到位的及時糾正并在全公司范圍內(nèi)曝光，必要時約談外包單位負(fù)責(zé)人，切實提升外包單位管理水平。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，促員工技能意識雙提升。該公司近期組織外包單位人員再次學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程，通過考試、競賽等方式力促外包單位加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，采取獎懲并重的手段力促外包單位員工自覺學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識和技能水平。公司還將利用安全教育培訓(xùn)體驗館對所有外包單位員工進(jìn)行了再次安全體驗培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)效果。通過真實體驗，讓外包單位員工“不敢違章、不能違章、不想違章”，切實保證員工人身安全。

強(qiáng)化安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)責(zé)任落地生根。該公司針對夏季安全特點，近期部署了“三反四?！睂ｍ椥袆樱骷壒芾砣藛T按照“全覆蓋、零容忍、重實效、嚴(yán)考核”的原則，每天深入現(xiàn)場反“三違”，強(qiáng)化“兩票三制”動態(tài)檢查，堅決打擊違章違紀(jì)行為，對違章違紀(jì)行為嚴(yán)格按照違章積分制進(jìn)行處理，同時要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。公司要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員對照崗位安全責(zé)任制開展自查自糾工作，安監(jiān)人員抽查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落地生根。

強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控，促安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。該公司針對近期持續(xù)高溫和臺風(fēng)多發(fā)等情況，將員工思想麻痹、疲勞厭戰(zhàn)、人員中暑等作為重點風(fēng)險進(jìn)行防控、管控，要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險分析的針對性，管理人員要對外包單位員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作再培訓(xùn)、再指導(dǎo)、再監(jiān)督，務(wù)求實效。下一步，針對作業(yè)過程風(fēng)險管控，福州公司一方面將強(qiáng)化員《工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》的檢查，確保風(fēng)險分析到位、預(yù)控措施到位；另一方面將強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境風(fēng)險檢查，強(qiáng)化過程風(fēng)險管控，確保作業(yè)人員周邊存在的潛在風(fēng)險可控在控。

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