本網(wǎng)訊 近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開7月份安全分析會(huì)暨安委會(huì)會(huì)議。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司總經(jīng)理陳飛虎、副總經(jīng)理金耀華在2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的工作報(bào)告,總結(jié)了6月安全生產(chǎn)整體情況,并安排部署了下階段重點(diǎn)工作。
針對落實(shí)整改重點(diǎn)工作,陳立新要求:一是要加強(qiáng)“兩票”管理,通過加大考核力度等方式,切實(shí)提升“兩票”合格率。二是扎實(shí)開展業(yè)主帶班,要在正確理解業(yè)主帶班的深刻內(nèi)涵基礎(chǔ)上,制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,將業(yè)主帶班制度落到實(shí)處。三是狠抓設(shè)備重復(fù)性缺陷治理,要深入分析問題根源,以科學(xué)管理為手段,從根本上提升設(shè)備可靠性,進(jìn)一步減少員工工作量。四是強(qiáng)化安全管理,安監(jiān)部要對照國家、上級公司相關(guān)文件要求,認(rèn)真修訂該公司崗位安全職責(zé);全員要逐條梳理自身崗位職責(zé),做到入腦入心。
陳立新安排部署了下階段安全生產(chǎn)工作。一是扎實(shí)開展迎峰度夏各項(xiàng)工作,各部門要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),參照上級公司相關(guān)文件要求,制定迎峰度夏具體措施,有效提升機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定性,確保電量穩(wěn)發(fā)超發(fā)。二是狠抓安全管理,各部門負(fù)責(zé)人要深入班組,主動(dòng)參加班前會(huì)、安全管理等活動(dòng),落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作。三是要樹立“安全生產(chǎn)與自身息息相關(guān)”的意識,通過扎實(shí)開展安全培訓(xùn),有針對性地學(xué)習(xí)安全知識,提升自身安全生產(chǎn)素質(zhì);同時(shí),該公司安監(jiān)部要將班組安全管理監(jiān)督到位,切實(shí)把好安全監(jiān)督關(guān)口。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍肖軍要求:一是高度重視集團(tuán)公司安全巡查,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)問題整改,要以集團(tuán)公司安全巡視為契機(jī),發(fā)現(xiàn)差距,并通過分析問題原因、快速落實(shí)整改,形成長效機(jī)制,提升該公司安全管理。二是要以項(xiàng)目管理的方式,狠抓重復(fù)性問題整改,各部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,制定有效措施,提升綜合管理水平。三是高度重視公司政治巡察工作,巡察涉及黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營以及依法治企各方面工作,各部門要認(rèn)真開展迎檢工作。四是工作要有激情與斗志,目前該公司向上勢頭良好,全員要乘勢而為,以昂揚(yáng)的斗志扎實(shí)做好本職工作,實(shí)現(xiàn)該公司跨越式發(fā)展。
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本網(wǎng)訊 近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開7月份安全分析會(huì)暨安委會(huì)會(huì)議。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司總經(jīng)理陳飛虎、副總經(jīng)理金耀華在2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的工作報(bào)告,總結(jié)了6月安全生產(chǎn)整體情況,并安排部署了下階段重點(diǎn)工作。
針對落實(shí)整改重點(diǎn)工作,陳立新要求:一是要加強(qiáng)“兩票”管理,通過加大考核力度等方式,切實(shí)提升“兩票”合格率。二是扎實(shí)開展業(yè)主帶班,要在正確理解業(yè)主帶班的深刻內(nèi)涵基礎(chǔ)上,制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,將業(yè)主帶班制度落到實(shí)處。三是狠抓設(shè)備重復(fù)性缺陷治理,要深入分析問題根源,以科學(xué)管理為手段,從根本上提升設(shè)備可靠性,進(jìn)一步減少員工工作量。四是強(qiáng)化安全管理,安監(jiān)部要對照國家、上級公司相關(guān)文件要求,認(rèn)真修訂該公司崗位安全職責(zé);全員要逐條梳理自身崗位職責(zé),做到入腦入心。
陳立新安排部署了下階段安全生產(chǎn)工作。一是扎實(shí)開展迎峰度夏各項(xiàng)工作,各部門要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),參照上級公司相關(guān)文件要求,制定迎峰度夏具體措施,有效提升機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定性,確保電量穩(wěn)發(fā)超發(fā)。二是狠抓安全管理,各部門負(fù)責(zé)人要深入班組,主動(dòng)參加班前會(huì)、安全管理等活動(dòng),落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作。三是要樹立“安全生產(chǎn)與自身息息相關(guān)”的意識,通過扎實(shí)開展安全培訓(xùn),有針對性地學(xué)習(xí)安全知識,提升自身安全生產(chǎn)素質(zhì);同時(shí),該公司安監(jiān)部要將班組安全管理監(jiān)督到位,切實(shí)把好安全監(jiān)督關(guān)口。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍肖軍要求:一是高度重視集團(tuán)公司安全巡查,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)問題整改,要以集團(tuán)公司安全巡視為契機(jī),發(fā)現(xiàn)差距,并通過分析問題原因、快速落實(shí)整改,形成長效機(jī)制,提升該公司安全管理。二是要以項(xiàng)目管理的方式,狠抓重復(fù)性問題整改,各部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,制定有效措施,提升綜合管理水平。三是高度重視公司政治巡察工作,巡察涉及黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營以及依法治企各方面工作,各部門要認(rèn)真開展迎檢工作。四是工作要有激情與斗志,目前該公司向上勢頭良好,全員要乘勢而為,以昂揚(yáng)的斗志扎實(shí)做好本職工作,實(shí)現(xiàn)該公司跨越式發(fā)展。