新年伊始，為應對嚴寒、雨雪等惡劣天氣，國電黃金埠公司發(fā)電公司認真落實國家能源集團安全工作會議精神，狠抓落實，采取一系列有效防范措施，全力筑牢安全“安全墻”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
強化安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制。該公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)工作領導小組,開展“一學、兩做、兩查、四確?！睂ｍ椥袆?，全面排查制度措施是否完善、設備設施是否可靠、現(xiàn)場措施是否落實、物資儲備是否充足、人員行為是否規(guī)范等內(nèi)容。同時，強化安全學習，不打折扣地將安全生產(chǎn)規(guī)程、運行規(guī)程和電業(yè)行為規(guī)范付諸行動，并嚴格按照“三票三制”執(zhí)行，切實提高安全生產(chǎn)責任意識，確保組織健全、任務明確、責任到位，使安全生產(chǎn)責任制層層落到實處。
強化設備治理，切實加強隱患排查。該公司按照迎峰度冬預案的要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場設備進行了地毯式普查，杜絕設備"帶病上崗"，加強設備維護、消缺，將重點及戶外設備的防寒防凍納入重點巡檢范圍，對特殊設備增加檢查次數(shù)和動態(tài)跟蹤，除主要設備區(qū)域外，著重對升壓站、涼水塔、油庫、煤場、灰漿泵等較偏遠、易疏忽區(qū)域設備進行摸排檢查，對查出的隱患問題劃定責任人和整改時限，嚴格閉環(huán)管理，確保度冬各項措施執(zhí)行到位、取得實效。
強化運行管理，做好機組運行維護。該公司嚴格各級調(diào)度制度的執(zhí)行力度，進一步明確運行值長的生產(chǎn)現(xiàn)場管理責任，加強交接班、替班和請假、運行值班紀律、巡檢和監(jiān)盤質(zhì)量、設備定期切換與實驗、公用系統(tǒng)檢修、電氣倒閘操作等管理。及時消除設備缺陷和隱患，提前做好室外設備設施防寒防凍工作，確保機組年末歲初的安全可靠運行。
強化應急管理，完善應急措施及預案。該公司針對冬季安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)以及雨雪冰凍等惡劣天氣特點，進一步完善各類應急預案，有針對性地組織開展演練，建立應急搶險隊伍，備足應急搶險物資，提高應對突發(fā)應急事件能力。同時加強值班值守，做好冬季惡劣天氣預警工作，一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件，立即啟動應急響應，科學有序開展搶修和應急處置工作。
強化燃料管理，暢通接卸?！翱诩Z。面對燃料市場仍然保持高位運行的態(tài)勢，該公司積極調(diào)整煤源思路，積極開辟新煤源，在控制入廠標單的同時，促使煤源結構多元化，提高應對風險的能力。同時，開辟燃料綠色通道，對不同礦別和煤種的來煤分道、分點卸車，提高接卸效率、縮短車皮周轉(zhuǎn)時間；定期對翻車機、推煤機、鉤機和斗輪機進行維護保養(yǎng)、加注防凍防滑油脂，增強輸煤系統(tǒng)設備的接卸能力，以高效、穩(wěn)定的運行狀態(tài)確保來煤接卸暢通，確保迎峰度冬期間機組“吃得飽、吃得好”。
