為順利完成兩臺(tái)機(jī)組C修任務(wù)，塔山發(fā)電公司同礦項(xiàng)目部制定 “早準(zhǔn)備 細(xì)排查 嚴(yán)落實(shí)”三項(xiàng)措施，倡導(dǎo)“安全檢修、文明檢修”，力求高質(zhì)量、高效率完成檢修工作，確保按時(shí)啟機(jī)生產(chǎn)。
一是早準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。該項(xiàng)目部月初召開(kāi)檢修碰頭會(huì)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)檢修方案，技術(shù)人員制定防風(fēng)險(xiǎn)措施，明確各自責(zé)任。要求各班組進(jìn)行一次設(shè)備缺陷梳理排查，并集中上報(bào)備品備件，遵循“該修必修 修必修好”的原則，確保檢修項(xiàng)目心中有數(shù)，檢修用料手中有備。
二是細(xì)排查，方案落實(shí)不搞“紙上談兵”。 該項(xiàng)目部將制定方案、落實(shí)措施的“功課”搬進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)員對(duì)照檢修方案現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)確認(rèn)每一個(gè)閥門(mén)、一條管線、一臺(tái)設(shè)備，確保方案可靠性和可行性。
三是嚴(yán)落實(shí)，安全檢修人人有責(zé)。為保證員工熟練掌握大檢修方案，項(xiàng)目部利用交接班時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行檢修方案交底，并在換班室內(nèi)張貼“檢修任務(wù)一覽表”，從檢修項(xiàng)目.檢修負(fù)責(zé)人.檢修人員.檢修時(shí)間一一歸納整理，讓員工在檢修前對(duì)干什么、怎么干等問(wèn)題做到心中有數(shù)，為檢修工作的順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。
