自7月份以來,國電福州發(fā)電公司以“強化風險預(yù)控、隱患治理、防范事故發(fā)生”為主線,扎實推進安全生產(chǎn)隱患排查治理,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,積極備戰(zhàn)迎峰度夏搶發(fā)電工作,為廈門金磚會晤和黨的十九大召開提供堅實的安全生產(chǎn)保障。
建立排查長效機制。為避免隱患排查工作走過場,福州公司根據(jù)集團公司相關(guān)會議和文件精神,結(jié)合《二十五項重點反事故措施》和事故案例學(xué)習(xí)討論,進一步細化檢查方案,具體化、表格化檢查項目。按照中心工作和重點工作共制定16項52條措施計劃,每條措施均明確了排查內(nèi)容、排查時間、責任部門和責任人員,確保所有隱患排查、整改、臨時措施等各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、有始有終、不走形式。
落實安全主體責任。該公司切實履行安全生產(chǎn)主體責任,按照主要負責人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)合力抓,全員動員廣泛抓的方式組織開展深入徹底的隱患排查工作。嚴格細致檢查事故易發(fā)的場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),不放過任何一個漏洞,不漏掉任何一個盲點,不留下任何一個隱患,對排查出的安全風險和事故隱患,列出清單、建立臺帳,定準對策措施,及時治理糾正,做到整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”。
全面摸排風險隱患。該公司以常規(guī)隱患排查為基點,對檢查項目加大力度,除了對生產(chǎn)區(qū)域的重大設(shè)備、電纜溝、電子設(shè)備間進行認真細致摸排之外,著重展開對供熱系統(tǒng)所屬設(shè)備隱患排查,同時對職工食堂、物資公司倉庫、辦公樓等區(qū)域防火防爆、防恐防盜布置措施進行深入的“拉網(wǎng)式”檢查,切實消除安全盲區(qū)和死角,堵塞安全管理漏洞。
廣泛學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動。該公司結(jié)合防臺防汛檢查、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查等,充分利用OA網(wǎng)站、生產(chǎn)管理微信群、微信公眾號,釆取各種方式對隱患排查治理進行宣傳發(fā)動。嚴肅追究問責,通報考核隱患排查治理不力的部門,對排查工作組織、管理且排查效果明顯的進行獎勵,保障隱患排查治理順利開展并取得實效。