自6月1日安全生產(chǎn)月開展以來，攸縣能源公司認(rèn)真貫徹大唐集團(tuán)公司、湖南分公司安全月活動(dòng)部署，堅(jiān)持“大安全”管理理念，通過宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練等一系列措施，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，推動(dòng)該公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。
一是強(qiáng)化目視管理，奏響安全生產(chǎn)前奏曲。該公司提前召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，規(guī)范安全著裝；要求三級(jí)安監(jiān)人員、工作負(fù)責(zé)人均穿戴醒目的馬甲上崗，腳手架搭設(shè)人員必須持證且佩戴袖標(biāo)作業(yè)；完善現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)，增補(bǔ)禁止阻塞線、防止碰頭線及設(shè)備警戒線15000余米，補(bǔ)充應(yīng)急疏散牌、職業(yè)衛(wèi)生危害因素告知牌20余塊，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二是強(qiáng)化安全教育，奏響安全生產(chǎn)進(jìn)行曲。組織收看《隱患直擊》、《全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體》等主題宣傳片；充分利用安委會(huì)、工作例會(huì)、生產(chǎn)碰頭會(huì)等形式，對(duì)近年以來發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)外各類典型安全事故及集團(tuán)公司下發(fā)的安全通報(bào)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，深剖原因，舉一反三。對(duì)運(yùn)行員工進(jìn)行差異化、精準(zhǔn)化培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、各專業(yè)技能競(jìng)賽、事故預(yù)想及仿真演練，為安全運(yùn)行提供有力保障。精心打造安全警示教育室，通過現(xiàn)場(chǎng)模型及安全警示標(biāo)識(shí)展示、安全工器具體驗(yàn)等多種方式，宣傳安全文化，確保安全深入人心。
三是強(qiáng)化隱患排查，奏響安全生產(chǎn)主旋律。積極踐行“大安全、全覆蓋、強(qiáng)基礎(chǔ)、零容忍，硬考核、嚴(yán)追究”的安全管理思路，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前迎峰度夏等工作，重點(diǎn)做好安全專項(xiàng)檢查，6月份以來，開展四不兩直督查8次，下發(fā)通報(bào)12期，嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)肅責(zé)任追究。開展崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，做到“防大抓小”，消除安全盲區(qū)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是強(qiáng)化應(yīng)急演練，奏響安全生產(chǎn)協(xié)奏曲。重點(diǎn)開展了液氨泄漏應(yīng)急“實(shí)戰(zhàn)”演練，有針對(duì)性地改造了液氨區(qū)周邊建筑物的報(bào)警系統(tǒng)，加入周邊建筑物人員疏散環(huán)節(jié)，并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療救護(hù)隊(duì)和消防隊(duì)進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可操作性的同時(shí)，切實(shí)提高員工事故救援與應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
