本網(wǎng)訊 6月2日，在全國第16個安全生產(chǎn)月的第二天，華銀公司安全生產(chǎn)部主任夏柏龍到株洲發(fā)電公司進行“四不兩直”安全檢查。株電公司黨委書記郭景斌、副總經(jīng)理王飛參加檢查總結(jié)會。
臨近中午，夏柏龍一到株電公司便直奔生產(chǎn)現(xiàn)場。在集控室，夏柏龍認真聽取了當(dāng)班值長關(guān)于機組運行情況匯報。對值長匯報時的著裝、語言表達進行了點評，要求按照匯報模板規(guī)定，熟練掌握格式要求，并就需要完善改進的地方提出建議。從汽機房頂?shù)藉仩t過道地面，夏柏龍對所有安全生產(chǎn)設(shè)施仔細檢查，對完善排水措施、防止地面積水等安全措施再三叮囑，強調(diào)一定要將安全管理做到位、做扎實，切實保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
下午，夏柏龍參加“四不兩直”檢查匯報會，聽取了株電公司生產(chǎn)部門相關(guān)負責(zé)人就當(dāng)前各專業(yè)安全生產(chǎn)情況匯報。夏柏龍就當(dāng)前安全工作提出三點要求，一是株電公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)要細化指標(biāo)，建立責(zé)任追究機制，將安全生產(chǎn)管理工作進一步做細、做實，確保設(shè)備健康水平。二是要從運行方式、經(jīng)濟指標(biāo)、燃料結(jié)構(gòu)等方面入手，持續(xù)深入開展優(yōu)化運行各項工作，不斷提高經(jīng)濟管理水平。三是運行、檢修各專業(yè)要互相配合，多角度、多方法共同促進管理水平全面改進提升。
株電公司生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)部門負責(zé)人及專工參加總結(jié)匯報會。
