中國電力網(wǎng)訊  大唐石門發(fā)電公司燃料管理部化驗(yàn)班，現(xiàn)有班組女性成員5人，平均年齡44歲，黨員2人，是一支名副其實(shí)的娘子軍，長期擔(dān)負(fù)著該公司入廠煤的驗(yàn)收、監(jiān)督和化驗(yàn)工作。

　　她們始終堅守“不忘初心，砥礪前行”的信念，始終本著湖南人“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”的精神，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、務(wù)實(shí)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)廉潔的工作態(tài)度，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，當(dāng)好燃料“守護(hù)神”，做好化驗(yàn)“掌門人”，為該公司入廠燃料質(zhì)量驗(yàn)收做出了有口皆碑的貢獻(xiàn)，用實(shí)干和責(zé)任書寫著屬于她們平凡而又精彩的人生。

　　舍小“家”為大“家”

　　入廠煤檢驗(yàn)驗(yàn)收是煤質(zhì)監(jiān)督的重要關(guān)口，化驗(yàn)班每年都肩負(fù)著上百萬噸入廠煤的化驗(yàn)工作，既要克服人手少的困難，又要保證煤化驗(yàn)連續(xù)性，為該公司合理調(diào)運(yùn)煤炭、配煤摻燒提供及時且準(zhǔn)確的化驗(yàn)數(shù)據(jù)。

　　每個班員克服燃料的灰塵和臟污，經(jīng)常自覺加班加點(diǎn)，卻毫無怨言。每年經(jīng)檢驗(yàn)的煤樣數(shù)以萬記，卻未出現(xiàn)過操作失誤，也沒有和燃料供貨商發(fā)生過煤質(zhì)數(shù)據(jù)方面的糾紛，化驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、燃煤科學(xué)摻配提供了可靠數(shù)據(jù)。她們以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度對待本職工作，為燃料管理貢獻(xiàn)出自己最好努力。

　　每年迎峰度冬，又是歲末年初，往往也是調(diào)煤困難時期，為保障電力供應(yīng)，該公司千方百計協(xié)調(diào)火車運(yùn)力，電煤經(jīng)常集中到達(dá)。為確保年終沖刺期間的“口糧”能科學(xué)合理的進(jìn)入爐膛，艱巨的化驗(yàn)任務(wù)交到了這群娘子軍手中。

　　那段時間就像打仗般，從上午接樣員將第一批樣送過來，她們便開始展開持續(xù)到晚上7點(diǎn)多的細(xì)致操作。一個樣需要化驗(yàn)的性能指標(biāo)有7項(xiàng)，全部完成下來需要4個小時。而這只是進(jìn)行完一組樣，一天需要兩到三組這樣的操作。

　　為了確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，必須采用“平行化驗(yàn)”的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說出現(xiàn)了一點(diǎn)差錯或者設(shè)備狀況試驗(yàn)數(shù)據(jù)將作廢處理，又得重新化驗(yàn)，工作量之大可想而知，那段時間她們常常是一邊吃著已經(jīng)冰冷的盒飯，一邊對著化驗(yàn)單計算著數(shù)據(jù)，“白加黑” “五加二”已成常態(tài)。

　　前年恰遇班員的母親腿摔骨折了，但她為了完成工作任務(wù)沒提出過請假回家照看母親。班長更是忙得走不開，對因病連續(xù)住了兩次院的父親除了愧疚還是愧疚，她需要在班員下班后將數(shù)據(jù)核算、匯總并上報系統(tǒng)后才能回家。

　　“六個一”特色崗位練兵強(qiáng)技能

　　不積跬步，無以至千里。班組成立以來，每一個班員都在為勝任好自己的工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，不斷摸索、不斷改進(jìn)，從而漸漸成為了石電班組的一面旗幟。

　　在班組管理中，以打造學(xué)習(xí)型班組為契機(jī)，讓班員樹立終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵通過多種形式和渠道參加學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，采用集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合以及技能比武等進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使班員達(dá)成“學(xué)習(xí)是崗位的職責(zé)，學(xué)習(xí)是工作的重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)是成長進(jìn)步的唯一選擇”的共識，共同營造“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。

　　班組自主開展每天一操練，每日一提問、每周一課堂、每月一比武，每月一反思，每人一記錄的“六個一”學(xué)習(xí)活動，使班組學(xué)習(xí)成為員工技術(shù)交流的“小講臺”，傳遞知識的“小課堂”，技術(shù)練兵的“演武場”，實(shí)現(xiàn)了由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”根本轉(zhuǎn)變;不但使自身綜合素質(zhì)得到了提高，且對工作中出現(xiàn)的問題，通過現(xiàn)場討論，現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場受益的方式，以最快、有效的提升工作效率。

　　同時，通過積極參加培訓(xùn)及技術(shù)比武等來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，激發(fā)人人成才的積極性，形成了比、學(xué)、趕、幫、超濃厚氛圍的學(xué)習(xí)型集體。在2015年該公司組織的化學(xué)專業(yè)競賽中，班長曾毅取得了第六名的較好成績，在2017年該公司組織的女職工化驗(yàn)技能競賽中，曾毅、楊寧波分別獲得了一等獎和三等獎，2020年該公司采制化技能競賽中，楊寧波獲得第一名的好成績。因持續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，被大唐集團(tuán)授予“2015年度巾幗建功標(biāo)兵崗”，被大唐湖南分公司評為“2018年芙蓉標(biāo)兵崗”，被常德市授予“2018年工人先鋒號”。

　　創(chuàng)新打造特色班組文化

　　企業(yè)班組離不開班組文化建設(shè)，只有具備班組自身特色的班組文化，班組建設(shè)才能充滿生機(jī)，蓬勃發(fā)展。

　　一直以來，化驗(yàn)班在班組文化建設(shè)上用真心，下真功，使真勁，求真效。打造了具有班組特色的文化長廊，展示班組愿景、安全生產(chǎn)、廉潔教育、業(yè)余生活等，傳遞快樂工作、幸福生活的理念，增強(qiáng)班組凝聚力。建立了班務(wù)公開看板，包含工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考勤管理、工作計劃、績效考評、通知公告六個版塊，將任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)人，考核兌現(xiàn)到人。

　　班務(wù)公開看板的實(shí)施，讓年度目標(biāo)更明確，工作方向更清晰，崗位任務(wù)更具體，很好地統(tǒng)一了思想共識、行動共識。同時創(chuàng)建了有學(xué)習(xí)氛圍的專有學(xué)習(xí)室，讓大家有一個安靜、舒適的場所專心學(xué)習(xí)。

　　以“6S”管理為抓手，不斷提高“6S”管理，定期對化驗(yàn)室、化驗(yàn)設(shè)備、化驗(yàn)臺賬等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清理整頓，累計更新現(xiàn)場標(biāo)識近千項(xiàng)，營造文明規(guī)范、整潔優(yōu)雅的辦公環(huán)境。2018年，被該公司推薦為爭創(chuàng)“大唐集團(tuán)公司文化樣板間”的典范班組。

　　燦爛的班組文化之花，必然結(jié)出豐碩的文化之果。在全體人員的努力下，從2012年起連續(xù)8年入廠入爐熱值差牢牢的控制在300焦每克范圍內(nèi)，2017年和2018年連續(xù)兩年該公司入廠含稅標(biāo)單區(qū)域排名第一，2019年入廠含稅標(biāo)單區(qū)域排名第二，為該公司“降本增效”做出較大貢獻(xiàn)。

　　化驗(yàn)班的女工們以扎實(shí)的工作作風(fēng)在平凡崗位上成就不平凡的事業(yè);以奉獻(xiàn)在崗位，為工作貢獻(xiàn)自己最好的努力為宗旨，在石電公司這片花團(tuán)錦簇的百花園里，花兒朵朵向陽開，櫛風(fēng)沐雨情滿懷，演繹著娘子軍豐富多彩的人生故事。(石宣)