為夢(mèng)想奔跑的人們，年復(fù)一年,步履不停，留下了無數(shù)細(xì)小的軌跡,交織、匯聚成時(shí)代前進(jìn)的足音。

　　有人說他是“電力企業(yè)的阿甘”，8年來執(zhí)著追逐著夢(mèng)想，從未停歇;有人說他是“熱控檢修的行家”，在檢修現(xiàn)場(chǎng)留下繁忙的身影，從未止步。在為夢(mèng)想奔跑的征程中，他時(shí)刻表達(dá)著對(duì)電力事業(yè)的熱愛，更用自己一次又一次的創(chuàng)新實(shí)踐詮釋了工匠精神。他就是“集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”、廣東大唐國(guó)際肇慶熱電有限責(zé)任公司熱工控制室主任韓玉鑫。

　　勤奮：成為奔跑的源動(dòng)力

　　韓玉鑫剛參加工作那會(huì)兒，雖然書本知識(shí)學(xué)得扎實(shí)，但是要想真正掌握檢修技術(shù)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　為此，他在設(shè)備部檢修一線一干就是8年。踏踏實(shí)實(shí)地從檢修工崗位做起，遇到琢磨不透的問題就向老師傅請(qǐng)教。業(yè)余時(shí)間，他還學(xué)習(xí)專業(yè)新知識(shí)，不斷給自己充電。2017年，肇慶熱電公司開始基建，領(lǐng)導(dǎo)安排他負(fù)責(zé)全廠主機(jī)設(shè)備的監(jiān)造和催交工作，他十分珍惜這次機(jī)會(huì)，奔走于各個(gè)設(shè)備廠家之間，每天深入車間一線，摸清摸透各主機(jī)設(shè)備的制造流程，及時(shí)將設(shè)備制造的第一手情況進(jìn)行反饋，并積極協(xié)調(diào)廠家的各部門，將制約生產(chǎn)的瓶頸一一打通。解決了制約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展的關(guān)鍵問題。當(dāng)時(shí)，他的這股子拼勁給大家留下了深刻的印象。

　　2018年，肇慶熱電公司項(xiàng)目攻關(guān)的時(shí)候，遇到難啃的硬骨頭，韓玉鑫再次被委以重任，自己主動(dòng)帶頭，身先士卒。作為基層的青年管理者和團(tuán)隊(duì)帶頭人，“以身作則、身先士卒”是他堅(jiān)持的一個(gè)原則。

　　安薩爾多是燃機(jī)機(jī)型是上海電氣引進(jìn)意大利安薩爾多技術(shù)生產(chǎn)的首套國(guó)產(chǎn)F級(jí)機(jī)型，這一領(lǐng)域完全是空白，項(xiàng)目難度空前，意義重大。

　　當(dāng)時(shí)韓玉鑫作為熱控專業(yè)負(fù)責(zé)人，深感技能上的欠缺，他暗下決心，一定要干出個(gè)樣來。他幾乎犧牲了全部休息時(shí)間，平日的晚上、周末和節(jié)假日都在加班，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，甚至有時(shí)通宵達(dá)旦地工作。他多次組織開展安薩爾多型燃機(jī)控制邏輯技術(shù)攻關(guān)工作，同時(shí),積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

　　面對(duì)燃機(jī)設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖，他一點(diǎn)一滴地“啃”書本，逐句逐頁(yè)的翻譯英文說明書，一條一條的排查燃機(jī)控制邏輯并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐對(duì)照。匯編了安薩爾多9F型燃機(jī)的所有主保護(hù)控制邏輯及所有順控步序，并將包括燃機(jī)啟動(dòng)點(diǎn)火、燃料調(diào)整、IGV調(diào)整等多項(xiàng)難點(diǎn)在內(nèi)的技術(shù)掌握在自己手中，扭轉(zhuǎn)了受制于人的局面。他獨(dú)立完成的《安薩爾多AE94.3A型燃?xì)廨啓C(jī)及其輔機(jī)設(shè)備控制邏輯與監(jiān)視功能優(yōu)化》等多篇論文在國(guó)內(nèi)電力雜志上刊登發(fā)表，形成了《關(guān)于安薩爾多AE94.3A型燃?xì)廨啓C(jī)點(diǎn)火參數(shù)優(yōu)化》、《關(guān)于安薩爾多9F型燃機(jī)配套ABB控制系統(tǒng)通訊閃斷現(xiàn)象的問題處理》等多項(xiàng)科技成果。

　　正是由于他的刻苦勤奮，在很短的時(shí)間里，他就熟練掌握了“洋”設(shè)備的操作技能，打破設(shè)備廠家技術(shù)壁壘，自主掌握了安薩爾多9F燃?xì)廨啓C(jī)的控制邏輯，徹底解決了多個(gè)影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的難題，成為一名真正的技術(shù)骨干。

　　創(chuàng)新：成為奔跑的加速度

　　“加一個(gè)檢測(cè)裝置，也許會(huì)測(cè)得更準(zhǔn)確一些”，“將工序重新合并拆分，也許效率會(huì)更高一些”，“重新優(yōu)化邏輯參數(shù)，系統(tǒng)也許會(huì)更穩(wěn)定一些”。韓玉鑫在工作中特別喜歡給自己“找別扭”，總有想不完的問題。這種“找別扭”正是他對(duì)工匠精神的理解。在他看來，工匠精神就是立足崗位，精益求精，通過自己的不斷創(chuàng)新，解決難題、突破瓶頸、提升效率。

　　2019年，2號(hào)燃機(jī)在啟動(dòng)過程中多次出現(xiàn)點(diǎn)火失敗，韓玉鑫當(dāng)時(shí)想，一定要把燃機(jī)點(diǎn)火參數(shù)的影響掌握在自己手中。他對(duì)機(jī)組調(diào)試期以來的點(diǎn)火參數(shù)進(jìn)行了多方面認(rèn)真分析，并進(jìn)行了多次測(cè)試和總結(jié)，最終將燃機(jī)點(diǎn)火參數(shù)設(shè)定在一個(gè)最合理的范圍內(nèi)。參數(shù)優(yōu)化后，2號(hào)燃?xì)廨啓C(jī)點(diǎn)火均一次成功，取得了理想的效果，保障了機(jī)組的順利啟動(dòng)。

　　機(jī)組投產(chǎn)后，兩臺(tái)燃機(jī)的1瓦振動(dòng)探頭會(huì)在機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)過程中發(fā)生不規(guī)則的跳變現(xiàn)象，經(jīng)過充分的分析，發(fā)現(xiàn)1瓦位置的較高溫度造成探頭的固定螺栓受熱膨脹不均勻造成探頭的抖動(dòng)而引起的，在設(shè)備廠家都束手無策的情況下，韓玉鑫鉆起了他的“牛角尖”，他反復(fù)琢磨了一個(gè)晚上，用材料庫(kù)里裝配其他設(shè)備的絕緣墊，“叮叮當(dāng)當(dāng)”得自制了兩個(gè)振動(dòng)探頭隔熱墊，再經(jīng)過反復(fù)調(diào)整試驗(yàn)，終于找到了螺絲固定的最佳力矩，徹底解決了燃機(jī)1瓦振動(dòng)跳變的問題。

　　傳藝：成為奔跑的目的地

　　當(dāng)年的毛頭小伙現(xiàn)在已是響當(dāng)當(dāng)?shù)臒峥?ldquo;標(biāo)兵”、技術(shù)骨干了。數(shù)不清的日日夜夜，他加班加點(diǎn)在機(jī)場(chǎng)，高溫的夏季，熾熱的主廠房?jī)?nèi)，他常常是汗水一串一串往下淌，數(shù)九寒天，隆冬季節(jié)，他也是滿頭霧氣地?cái)D在主機(jī)房狹小的空間里拆裝部件、排故。他將自己日日夜夜積累下來的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留傳遞給一批又一批崗位“新兵”。

　　“一人紅紅一點(diǎn)，大家紅紅一片。”別人怕帶徒弟影響進(jìn)度、影響自己的收入，但韓玉鑫不這樣想。他積極做好“傳、幫、帶”工作，主動(dòng)要求帶徒弟，精心傳授操作技能和檢修經(jīng)驗(yàn)。近年來，他帶出來的徒弟個(gè)個(gè)成長(zhǎng)為檢修現(xiàn)場(chǎng)的頂梁柱。

　　肇慶熱電公司熱控班組平均年齡僅28.7歲，是全公司各班組中最年輕的隊(duì)伍。韓玉鑫作為班組的老大哥，他在工作中總是身先士卒，率先垂范，以自身細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，引領(lǐng)了班組新員工的成長(zhǎng)，在他的感染下，年輕職工也都有了一股子拼勁，在日常消缺工作中磨練意志，快速成長(zhǎng)，技術(shù)水平也突飛猛進(jìn)。班組上下一心，逐漸形成了“不畏難、不扯皮、不爭(zhēng)功”的好勢(shì)頭，在多項(xiàng)評(píng)比指標(biāo)中名列前茅，并多次獲得“優(yōu)秀班組”稱號(hào)。

　　8年的時(shí)間很短，白駒過隙不留痕，卻足夠“有心人”夯實(shí)基礎(chǔ)，助跑起跳，奔向更高遠(yuǎn)開闊的天地。韓玉鑫說，他將永葆一個(gè)電力人的初心，傳承工匠精神，堅(jiān)持用自己的不懈努力影響、帶動(dòng)身邊的人，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!

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