中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員李家滿、姚力)截至12月27日，陜投集團(tuán)趙石畔煤電提前完成2022年度發(fā)電目標(biāo)任務(wù)，取得里程碑式跨越，創(chuàng)造了項(xiàng)目自2019年雙機(jī)投運(yùn)以來(lái)年度發(fā)電量最高紀(jì)錄。

　　作為陜西外送華北電網(wǎng)1000kV特高壓輸電通道配套電源，2022年趙石畔煤電認(rèn)真落實(shí)保能源安全重要任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)和燃煤價(jià)格高位運(yùn)行、燃煤采購(gòu)緊張以及項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)繁重等諸多困難，抓實(shí)抓細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，保障兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，保供保電工作取得突出成效，為華北地區(qū)能源安全以及全國(guó)“兩會(huì)”“黨的二十大”保電作出積極貢獻(xiàn)。

　　強(qiáng)化安全，管好責(zé)任田

　　2022年是政治大年，趙石畔煤電將安全作為穩(wěn)定生產(chǎn)的前提，認(rèn)真履行主體責(zé)任，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善雙重預(yù)防機(jī)制。緊密圍繞安全生產(chǎn)工作，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和班組安全建設(shè)為抓手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位監(jiān)督檢查。同時(shí)，將安全關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真落實(shí)重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢和維護(hù)，全年累計(jì)消除缺陷10000余條，消缺率高達(dá)99.9%。同時(shí)，發(fā)揮技術(shù)小改革作用，先后完成取水泵船移位改造、降氯系統(tǒng)自主設(shè)計(jì)等30余項(xiàng)生產(chǎn)中的技術(shù)難題改造，有效保障了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　搶發(fā)電量，打好組合拳

　　作為特高壓線路重要配套電源點(diǎn)，發(fā)電量是關(guān)鍵，趙石畔煤電在多舉措搶發(fā)電量中盡顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。公司成立搶發(fā)電量專項(xiàng)工作組，確立以班保日、以日保周、以周保月的發(fā)電目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃，全員達(dá)成“度電必爭(zhēng)”的共識(shí)，相互配合，通力合作，在抓好設(shè)備日常維護(hù)管理的同時(shí)，優(yōu)化運(yùn)行方式，深挖設(shè)備潛能。加強(qiáng)與電網(wǎng)溝通協(xié)調(diào)，確保機(jī)組滿發(fā)多發(fā)。利用電網(wǎng)低谷期，高效完成1號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修、2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修，檢修后設(shè)備驗(yàn)收合格率100%，均實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一次成功”，為機(jī)組在高負(fù)荷運(yùn)行、搶發(fā)電量中提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)同類型先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行能效對(duì)標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化機(jī)組能耗指標(biāo)。2022年，公司2號(hào)機(jī)組在中電聯(lián)2021年大機(jī)組競(jìng)賽中榮獲“AAAAA級(jí)優(yōu)勝機(jī)組”及“廠用電率指標(biāo)最優(yōu)機(jī)組”，實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)級(jí)空冷機(jī)組能效對(duì)標(biāo)榮譽(yù)“大滿貫”。

　　力保“口糧”，下好先手棋

　　近兩年來(lái)，燃煤供應(yīng)是電廠安全生產(chǎn)的重中之重，面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格高位運(yùn)行導(dǎo)致燃煤采購(gòu)工作難上加難的局面，趙石畔煤電以“保障生產(chǎn)量質(zhì)穩(wěn)定，持續(xù)協(xié)調(diào)長(zhǎng)協(xié)煤簽訂”為工作主線，采取靈活多樣的策略主動(dòng)出擊，破解“燃煤”之急。成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的燃煤保供工作組，加強(qiáng)與周邊長(zhǎng)協(xié)煤礦的溝通協(xié)調(diào)，確保在用煤高峰期能優(yōu)先保障公司燃煤供應(yīng);加強(qiáng)與市區(qū)政府相關(guān)部門、長(zhǎng)協(xié)煤礦溝通交流，推進(jìn)落實(shí)2022年長(zhǎng)協(xié)煤缺口簽訂工作，全年簽訂長(zhǎng)協(xié)煤量可觀，有力保障了燃煤充足供應(yīng)。認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)協(xié)量?jī)r(jià)政策，及時(shí)梳理采購(gòu)思路，合理制定采購(gòu)方案，做好燃煤科學(xué)庫(kù)存。同時(shí)抓好燃煤接卸質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)入廠煤質(zhì)量檢查把關(guān)，確保燃煤優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定供應(yīng)。

　　全員拼搏，打好主動(dòng)仗

　　上下同欲者勝，趙石畔煤電干部職工緊盯全年發(fā)電目標(biāo)任務(wù)，積極踐行“穩(wěn)重持重，善作善成”的君子作風(fēng)和“甘于奉獻(xiàn)，追求卓越”的企業(yè)精神，主動(dòng)作為，迎難而上。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，落實(shí)24小時(shí)后夜值班制度，深入生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)運(yùn)行狀況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在機(jī)組檢修、保供保電等工作中，廣大黨員、團(tuán)員青年自發(fā)組成黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)，勇挑重?fù)?dān)，向“急難險(xiǎn)重”任務(wù)宣戰(zhàn)，沖鋒在前，充分發(fā)揮先鋒模范作用;面對(duì)疫情給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)的挑戰(zhàn)和困難，生產(chǎn)管理干部主動(dòng)下沉到運(yùn)行班組監(jiān)盤巡檢，許多員工“輕傷不下火線”堅(jiān)守崗位，休班人員主動(dòng)放棄休假遞補(bǔ)到崗，轉(zhuǎn)“陰”人員主動(dòng)請(qǐng)纓重新回到生產(chǎn)一線，投入到忙碌的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”中……

　　啟航新征程，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。趙石畔煤電在黨的二十大精神的感召和指引下，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，統(tǒng)籌謀劃做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電廠二期項(xiàng)目建設(shè)和煤礦項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，奮力譜寫(xiě)煤電一體化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。