按照舊例，新入廠的7名畢業(yè)生在完成入廠前培訓(xùn)后，需先在發(fā)電部安排實(shí)習(xí)。為做細(xì)、做精、做實(shí)新員工的培訓(xùn)工作，幫助新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，該公司組織策劃新入職員工到發(fā)電部開展為期三個(gè)月的培養(yǎng)鍛煉。通過(guò)在發(fā)電運(yùn)行第一線“跟班”，與集控人員同工作同學(xué)習(xí)同倒班，切實(shí)提升他們的知識(shí)水平和理論轉(zhuǎn)化實(shí)際能力，錘煉吃苦耐勞、堅(jiān)毅果敢的職業(yè)品格。

　　嚴(yán)紀(jì)律。針對(duì)新入職人員進(jìn)入班組不適應(yīng)的現(xiàn)象，師傅們利用業(yè)余休息時(shí)間做好談心工作，了解新員工的思想動(dòng)態(tài)，著重介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律，崗位職責(zé)和人員配置等情況，要求新入職員工，規(guī)律作息和飲食，始終保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)。

　　嚴(yán)安全。新員工缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，安全意識(shí)薄弱。在新員工培訓(xùn)過(guò)程中，著重強(qiáng)調(diào)安全的重要性，通過(guò)普及安全知識(shí)，樹牢“安全第一”工作理念，嚴(yán)格按照《二十五項(xiàng)反措(2023版)》規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，提升安全防范能力和自我防護(hù)能力，堅(jiān)決做到“四不傷害”。

　　從紙上談兵到沙場(chǎng)練兵

　　“新員工，新血液。加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力，必須從頂層設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)突破，育人理念和培養(yǎng)方式都要轉(zhuǎn)變。”近年來(lái)，陜煤石電公司轉(zhuǎn)觀念、抓培訓(xùn)、求突破、促發(fā)展，在強(qiáng)化新員工培訓(xùn)工作上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)新員工培訓(xùn)從“紙上談兵”到“沙場(chǎng)練兵”的轉(zhuǎn)變。

　　汲取以往培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，為消除在口頭上“落實(shí)”、在實(shí)踐中“落空”和“甩手掌柜”現(xiàn)象的發(fā)生，該公司發(fā)電部把培訓(xùn)新員工工作當(dāng)作重點(diǎn)工作對(duì)看待，對(duì)新學(xué)員開展的“一帶一”培訓(xùn)，形成“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”師帶徒比拼機(jī)制。在簽訂“一對(duì)一”師徒協(xié)議書基礎(chǔ)上，要求師傅對(duì)新學(xué)員量身訂制學(xué)習(xí)計(jì)劃、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求，并定期進(jìn)行考核。

　　師傅們帶著徒弟從室內(nèi)走到室外，從地面登上高層，從鍋爐走到汽機(jī)，從升壓站走到配電室，從圖紙圖冊(cè)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備……有了師傅們的傾囊相授和實(shí)地教學(xué)，新員工的學(xué)習(xí)熱情不斷高漲，不僅收獲了知識(shí)，還擁有了感動(dòng)和成長(zhǎng)。在大抓理論教學(xué)的同時(shí)，大大加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)的力度，通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，學(xué)員們?cè)?ldquo;比學(xué)趕超”的氛圍中，爭(zhēng)先恐后，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握設(shè)備原理、操作流程、安全標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取早日成為值內(nèi)頂梁柱和中堅(jiān)力量。

　　精準(zhǔn)實(shí)施精心教學(xué)

　　圍繞“學(xué)什么、怎么教、如何用”要求，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、練技能、重實(shí)踐”原則，該公司注重實(shí)效成效和人才攻關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)新員工培訓(xùn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供有力的人才保障。

　　“精”實(shí)用。培訓(xùn)過(guò)程中，圍繞學(xué)什么，立足實(shí)際、按需施教。根據(jù)企業(yè)發(fā)展所需，“量體裁衣”精準(zhǔn)選題，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，提前謀劃、靶向發(fā)力。圍繞怎么講，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容通俗易懂。“師父”認(rèn)真?zhèn)湔n，列出培訓(xùn)大綱，突出實(shí)操導(dǎo)向，把提升專業(yè)理論知識(shí)、技能水平和提高解決實(shí)際問(wèn)題能力作為重中之重。

　　“精”現(xiàn)場(chǎng)。圍繞如何用，注重實(shí)效、學(xué)以致用。在日常巡視、簡(jiǎn)單處理設(shè)備故障、與檢修人員溝通配合等基礎(chǔ)工作內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)和運(yùn)用。通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)化、多元化、仿真化”的形式組織參與“理論+技能”“示范+講解+實(shí)操”的學(xué)習(xí)，促進(jìn)新入職員工知識(shí)技能“雙提升”，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

　　青藍(lán)攜手,未來(lái)可期。陜煤石電公司通過(guò)創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作方式，積極落實(shí)“師帶徒”機(jī)制，增強(qiáng)了新員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，有效促進(jìn)新員工快速成長(zhǎng)。新員工表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)師傅們所授知識(shí)，踏實(shí)工作，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，緊跟企業(yè)和集團(tuán)發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。