本網(wǎng)訊 一季度,大唐南京熱電有限責任公司交出了一份亮眼的成績單:發(fā)電量、供熱量分別同比增長99582兆瓦時、304098吉焦,連續(xù)三個月完成月度計劃指標,利潤總額同比增長1272萬元,實現(xiàn)首季度“滿堂紅”,跑好精彩開局“第一棒”。
今年以來,該公司組建黨團員突擊隊,充分發(fā)揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,起勢早、行動快、措施實,確保“春節(jié)”“抗風雪”“冬奧”“兩會”等特殊時期政治保電任務(wù)順利完成,安全環(huán)保、疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、項目開發(fā)同步推進,高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)良好開局。
該公司積極配合地方能源“雙控”和有序用電政策要求,多措并舉,全力破解生產(chǎn)經(jīng)營方面的不利影響,圓滿實現(xiàn)能源保供期間“零限電、零限熱”目標;精準落實“氣、電、熱”聯(lián)動機制,持續(xù)做好指標優(yōu)化提升工作,利用小時、煤耗、廠用電率、水耗等主要生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化,保持區(qū)域?qū)祟I(lǐng)先;從熱損分析、表計管理、跑冒滴漏消缺、運行方式調(diào)整等方面入手,實現(xiàn)熱網(wǎng)精細化管理。截至一季度末,供熱管損同比下降3%。
該公司始終樹牢“過緊日子”的思想,細化并嚴格落實51項提質(zhì)增效行動措施,制訂預算分解方案,按月進行剛性管控,從嚴從緊控制各項費用支出,大幅節(jié)約可控費用;將“保、控、防、管”相結(jié)合,積極拓寬融資渠道、優(yōu)化融資方式、調(diào)整融資結(jié)構(gòu),合理安排資金調(diào)度,進一步提升資金集中度;加大電、熱費等應(yīng)收賬款回收力度,有效緩解資金壓力,防范資金風險,大幅降低財務(wù)費用,實現(xiàn)綜合效益最大化。
評論