大唐華銀張水公司安排部署下階段重點(diǎn)工作
中國(guó)電力網(wǎng)訊 11月8日,大唐華銀張家界水電有限公司組織召開11月月度工作會(huì),總結(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作情況,對(duì)本月重點(diǎn)工作進(jìn)行安排布置。會(huì)議由該公司黨委副書記、副總經(jīng)理劉敏主持,該公司領(lǐng)導(dǎo)趙天勝、張俊峰、曾憲鵬參加會(huì)議并結(jié)合各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和布置。
會(huì)議對(duì)10月份該公司安全生產(chǎn)、項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等亮點(diǎn)工作和成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié),對(duì)存在的問題進(jìn)行分析,并就近期關(guān)于冬季保供、疫情防控、集控人員排班調(diào)整、提質(zhì)增效、職工療養(yǎng)等工作進(jìn)行了部署,該公司強(qiáng)調(diào)一分部署、九分落實(shí),緊抓工作作風(fēng)問題,確切落實(shí)各項(xiàng)工作。
結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,該公司要求一是全面貫徹學(xué)習(xí)近期上級(jí)公司各項(xiàng)文件制度,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、黨建工作三方面落實(shí)到位;二是提高安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕違法違章作業(yè),確保該公司生產(chǎn)工作安全進(jìn)行;三是完善采購(gòu)管理制度,結(jié)合該公司當(dāng)前實(shí)際,加強(qiáng)采購(gòu)文件審核,并對(duì)管理制度進(jìn)行修編完善;四是強(qiáng)化業(yè)績(jī)一流的思想觀念,提高工作標(biāo)準(zhǔn);五是加大信息共享力度,各部門主動(dòng)對(duì)接交流,提高工作效率,對(duì)無保密無敏感的文件盡可能轉(zhuǎn)發(fā)該公司全體員工,對(duì)上報(bào)文件做到管理人員知曉狀態(tài);六是各部門提前起草年度總結(jié)。
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10月26至27日,大唐華銀張家界水電有限公司召開安全生產(chǎn)座談會(huì),該公司副總經(jīng)理張俊峰參加會(huì)議。
10月26日,大唐華銀張家界水電有限公司團(tuán)支部開展“重走長(zhǎng)征路 重溫革命史”主題團(tuán)建活動(dòng)。
10月25日,大唐華銀張家界水電有限公司開展“大干一百天、提升寫作力”主題新聞宣傳講座。
10月22日,大唐華銀張家界水電有限公司召開2021年第七次安全生產(chǎn)委員會(huì)。
10月22日,大唐華銀張家界水電有限公司組織召開魚潭電廠主設(shè)備提質(zhì)增效可行性研究報(bào)告評(píng)審會(huì)。
為打好2021年最后三個(gè)月的轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),大唐華銀張家界水電有限公司圍繞容量指標(biāo)任務(wù),科學(xué)部署工作計(jì)劃,不斷跟進(jìn)鎖定優(yōu)質(zhì)資源,全力以赴沖刺四季度。
10月14日,大唐華銀張家界水電有限公司開展安全教育培訓(xùn)。
繼國(guó)慶保電工作后,大唐華銀張家界水電有限公司積極響應(yīng)“大干一百天、爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)”的號(hào)角,整頓士氣,迅速調(diào)整狀態(tài),全力赴戰(zhàn)一線生產(chǎn)。
10月12日,大唐華銀張家界水電有限公司組織開展2021年秋季安全環(huán)保大檢查。
張家界水電公司2008年相繼建成賀龍、魚潭、紅壁巖三座水電廠后,裝機(jī)規(guī)模一直沒有增長(zhǎng),2019年因張家界涉水電站環(huán)保問題關(guān)停了賀龍、紅壁巖水電廠,公司利潤(rùn)大幅度下降,已經(jīng)處于虧損邊緣,暴露了公司思想上、管理上存在制約公司高質(zhì)量發(fā)展問題。
評(píng)論