中國電力網(wǎng)訊   寶劍鋒從磨礪出，打鐵還需自身硬。為提高員工安全防范意識和安全操作技能，保障員工具備從事本專業(yè)作所需的安全生產(chǎn)知識，熟練掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全運行，華電新疆克拉瑪依發(fā)電有限公司開年便將培訓(xùn)工作放在首位，結(jié)合現(xiàn)場實際工作需求，制定了一系列針對運行人員的操作培訓(xùn)計劃，采取多種培訓(xùn)方式，不斷提升員工的操作能力和事故處理能力。

　　以幫帶學(xué)，同進步。為了加強運行人員隊伍的建設(shè)，同時為了優(yōu)化人員配置，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，該公司積極鼓勵高崗位人員與低崗位人員簽訂“師徒協(xié)議”，制定專業(yè)學(xué)習(xí)大綱及學(xué)習(xí)內(nèi)容，分階段制定學(xué)習(xí)日程安排表，并按期實施，根據(jù)學(xué)習(xí)進度隨時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容。利用“每日一問”“一班一圖”的學(xué)習(xí)方式，師傅對徒弟所學(xué)內(nèi)容接受程度及現(xiàn)場設(shè)備熟悉程度進行檢查，通過“一輪班一小考、一月一大考”來檢驗培訓(xùn)的效果，并按照師徒協(xié)議的內(nèi)容進行獎懲，以此鼓勵員工持續(xù)做好培訓(xùn)工作，激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情，從“要我學(xué)習(xí)”變?yōu)?ldquo;我要學(xué)習(xí)”思想上進行轉(zhuǎn)變。

　　培訓(xùn)方式多樣化、生動化、直觀化。合理的利用安全學(xué)習(xí)日及周二、周四晚“學(xué)習(xí)大講堂”時間，討論工作當(dāng)中存在的不安全因素，學(xué)習(xí)不安全事件，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。邀請技術(shù)能力較高的員工、專工進行集中技術(shù)講課，就各專業(yè)工作中的難點、機組參數(shù)的精細化調(diào)整及注意事項等進行詳細的講解，不斷的提升各崗位人員的安全意識和技術(shù)技能，使參加培訓(xùn)的人員受益匪淺。結(jié)合仿真操作系統(tǒng)，更直觀的對工作中的疑難點及各項操作、事故處理進行模擬演練，并每月抽調(diào)值內(nèi)人員進行仿真機調(diào)考，不斷提高員工的事故判斷、處理能力和操作能力。

　　該公司將一如既往的把培訓(xùn)工作做為重中之重來抓，在保證機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的同時，培養(yǎng)更多合格的技術(shù)人員，為實現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)零事故"目標提供技術(shù)保障。

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