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大板發(fā)電公司為沖刺全年發(fā)電任務(wù)目標(biāo)吹響“沖鋒號(hào)”

發(fā)布時(shí)間: 2020-05-13 14:37:10   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:姜嘉偉

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  為激發(fā)運(yùn)行專業(yè)各值搶發(fā)電量的積極性,進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,大板發(fā)電公司建立值長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮搶發(fā)電量激勵(lì)作用,為沖刺全年電量目標(biāo)吹響“沖鋒號(hào)”。

  主動(dòng)出擊,開(kāi)源節(jié)流。制定詳細(xì)的搶發(fā)電量措施,要求運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班、定期巡回檢查制度,對(duì)廠區(qū)內(nèi)重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。各班組主動(dòng)與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào),將電量損失降到最低,同時(shí),在抓高峰、盯低谷上做文章,最大限度爭(zhēng)取更多上網(wǎng)電量,創(chuàng)新產(chǎn)值目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè)做好多發(fā)電,發(fā)效益電工作。

  分解任務(wù),層層落實(shí)。將電量任務(wù)層層分解,倒排月、周、日、值電量目標(biāo),并制定趕超措施,實(shí)現(xiàn)責(zé)任有效傳遞;把各項(xiàng)指標(biāo)逐一分解,細(xì)化責(zé)任,明確到部門、到專業(yè)、到班組、到個(gè)人,使全員行動(dòng)起來(lái),確保順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  效益先行,積少成多。著力抓好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管控工作,努力化解電煤價(jià)格上漲給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的巨大壓力;全員獻(xiàn)策,發(fā)揚(yáng)錙銖必較、度電必爭(zhēng)的精神,加強(qiáng)市場(chǎng)電量跟蹤分析,積小量為大量,以量變求質(zhì)變,最大限度的爭(zhēng)取電量計(jì)劃,努力拓展電量份額,確保度電必爭(zhēng)。

  同時(shí),深入抓好節(jié)能降耗工作,不斷加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整,將節(jié)能降耗的理念貫徹到生產(chǎn)一線,開(kāi)展值際小指標(biāo)競(jìng)賽,提高運(yùn)行人員壓紅線運(yùn)行意識(shí),并通過(guò)持續(xù)開(kāi)展指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作、制定節(jié)能減排計(jì)劃,按照計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí),確保搶發(fā)電量工作取得實(shí)效。(姜嘉偉)

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主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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