中國電力網訊 截止4月28日，王坪發(fā)電公司本年度共計落實發(fā)電量計劃20.72億千瓦時，超公司年度目標計劃2.88億千瓦時，比全省利用小時平均值高出1820小時。

　　面對新形勢、新挑戰(zhàn)，王坪發(fā)電公司高度重視電力營銷工作，領導干部親自帶頭，樹立危機意識，向內挖潛激活力，倡導全員營銷理念，向外對標補短板，建立電力營銷制度流程，夯實基礎，打好電量營銷攻堅戰(zhàn)。

　　未雨綢繆，先手下棋搶先機。營銷營銷，營的是過程，銷的是結果，早在2019年迎峰度夏期過后，該公司就形成了以市場營銷部為主體的營銷團隊，多方聯絡，研究政策，捕捉交易信息和市場動向。團隊細分為兩個小組，每日走訪用戶，將每日收集到的信息和遇到的問題及時在部門會上討論研究，相互學習，穩(wěn)固提高個人業(yè)務水平，人人都是市場專家，個個都是營銷能手。

　　主動出擊，多措并舉爭高地。商談商談，商的是方法，談的是合作，為進一步形成以真誠服務促成用電合作的口碑效應，營銷人員在商談中牢固樹立換位思考，互利共贏，合作的理念，想用戶之所想，為用戶排憂解難，責專人對接用戶側平臺注冊、入市操作，細化電量臺賬，系統(tǒng)梳理問題清單，對用戶所關心電價、電改政策變化等關鍵問題緊盯不放，深入研究，要自己想明白，給用戶講清楚，注重質量與服務，讓客戶知道去選誰;團隊注重學習，對電力政策諳熟于心，注重方式方法，在真誠的溝通中建立起理解信任支持，實現互利共贏。

　　順勢而為，包保營銷增保障。落實落實，落的是目標，實在于責任。在年度打包交易結束之后，月度交易成為進一步增加電量計劃、優(yōu)化電量結構的重要抓手。經過一番市場調查研究之后，該公司市場營銷部創(chuàng)新工作思路，開展包保營銷工作機制，按照地區(qū)劃分責任人，通過分配到到人，多方渠道了解到省內參與交易的近百家售電公司的信息，專人對接，力爭做到全覆蓋。

　　百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，電量營銷中的一個個難題在前進中發(fā)現，在發(fā)展中解決，以開拓創(chuàng)新的拼勁，逆流而上的韌勁，注入力量，跑贏時間，在新的征程中乘風破浪，行穩(wěn)致遠!

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